Comportamiento humano en el trabajo / Keith Davis, John W. Newstrom; traducción de Antonio Núñez Ramos ; revisión técnica de Graciela Sánchez Bedolla.

Por: Davis, Keith [Autor]Colaborador(es): Newstrom, John W [Coautor] | Sánchez Bedolla, Graciela [Rev. Téc.] | Núñez Ramos, Antonio [Trad.]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 2003Edición: 5a edDescripción: 622 p. : ilus. ; 24 cmISBN: 970-10-3736-7Tema(s): ORGANIZACION DE LA EMPRESA | COMPORTAMIENTO | LIDERAZGO | DINAMICA DE GRUPOS
Contenidos:
Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional.
1. Dinámica de los individuos y las organizaciones.
2. Modelos de comportamiento organizacional.
3. Administración de las comunicaciones.
4. Sistermas sociales y cultura organizacional.
Parte II: Sistemas de motivación y recompensa.
5. Motivación.
6. Evaluación y retribución del rendimiento.
Parte III: Liderazgo y empowerment.
7. Liderazgo.
8. Empowerment y participación.
Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal.
9. Actitudes de los empleados y sus efectos.
10. Problemas entre las organizaciones e individuos.
11. Comportamiento interpersonal.
Parte V: Comportamiento grupal.
12. Grupos informales y formales.
13. Equipos y construcción de los equipos.
Parte VI: El cambio y sus efectos.
14. Administración del cambio.
15. Estrés y cosejería.
Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional.
17. El comportamiento organizacional transcultural.
Parte VIII: Problemas de casos.
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Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional.

1. Dinámica de los individuos y las organizaciones.

2. Modelos de comportamiento organizacional.

3. Administración de las comunicaciones.

4. Sistermas sociales y cultura organizacional.

Parte II: Sistemas de motivación y recompensa.

5. Motivación.

6. Evaluación y retribución del rendimiento.

Parte III: Liderazgo y empowerment.

7. Liderazgo.

8. Empowerment y participación.

Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal.

9. Actitudes de los empleados y sus efectos.

10. Problemas entre las organizaciones e individuos.

11. Comportamiento interpersonal.

Parte V: Comportamiento grupal.

12. Grupos informales y formales.

13. Equipos y construcción de los equipos.

Parte VI: El cambio y sus efectos.

14. Administración del cambio.

15. Estrés y cosejería.

Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional.

17. El comportamiento organizacional transcultural.

Parte VIII: Problemas de casos.

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