Comportamiento humano en el trabajo /
Davis, Keith
Comportamiento humano en el trabajo / Keith Davis, John W. Newstrom; traducción de Antonio Núñez Ramos ; revisión técnica de Graciela Sánchez Bedolla. - 5a ed. - México : McGraw-Hill, 2003. - 622 p. : ilus. ; 24 cm.
Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional. Dinámica de los individuos y las organizaciones. 1. Modelos de comportamiento organizacional. 2. Administración de las comunicaciones. 3. Sistermas sociales y cultura organizacional. 4. Parte II: Sistemas de motivación y recompensa. Motivación. 5. Evaluación y retribución del rendimiento. 6. Parte III: Liderazgo y empowerment. Liderazgo. 7. Empowerment y participación. 8. Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal. Actitudes de los empleados y sus efectos. 9. Problemas entre las organizaciones e individuos. 10. Comportamiento interpersonal. 11. Parte V: Comportamiento grupal. Grupos informales y formales. 12. Equipos y construcción de los equipos. 13. Parte VI: El cambio y sus efectos. Administración del cambio. 14. Estrés y cosejería. 15. Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. El comportamiento organizacional transcultural. 17. Parte VIII: Problemas de casos.
970-10-3736-7
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
COMPORTAMIENTO
LIDERAZGO
DINAMICA DE GRUPOS
658.3.01 / D 5
Comportamiento humano en el trabajo / Keith Davis, John W. Newstrom; traducción de Antonio Núñez Ramos ; revisión técnica de Graciela Sánchez Bedolla. - 5a ed. - México : McGraw-Hill, 2003. - 622 p. : ilus. ; 24 cm.
Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional. Dinámica de los individuos y las organizaciones. 1. Modelos de comportamiento organizacional. 2. Administración de las comunicaciones. 3. Sistermas sociales y cultura organizacional. 4. Parte II: Sistemas de motivación y recompensa. Motivación. 5. Evaluación y retribución del rendimiento. 6. Parte III: Liderazgo y empowerment. Liderazgo. 7. Empowerment y participación. 8. Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal. Actitudes de los empleados y sus efectos. 9. Problemas entre las organizaciones e individuos. 10. Comportamiento interpersonal. 11. Parte V: Comportamiento grupal. Grupos informales y formales. 12. Equipos y construcción de los equipos. 13. Parte VI: El cambio y sus efectos. Administración del cambio. 14. Estrés y cosejería. 15. Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. El comportamiento organizacional transcultural. 17. Parte VIII: Problemas de casos.
970-10-3736-7
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COMPORTAMIENTO
LIDERAZGO
DINAMICA DE GRUPOS
658.3.01 / D 5