Comportamiento humano en el trabajo / Keith Davis, John W. Newstrom; revisión técnica de Flor Ivonne Chirino Barceló; Graciela Sánchez Bedolla ; Darvelio Alberto Castaño Asmitia.

Por: Davis, Keith [Autor]Colaborador(es): Newstrom, John W [Coautor] | Chirino Barceló, Flor Ivonne [Rev. Téc.] | Sánchez Bedolla, Graciela [Rev. Téc.] | Castaño Asmitia, Darvelio Alberto [Rev. Téc.]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 2000Edición: 4a edDescripción: 647 p. : ilus. ; 24 cmISBN: 970-10-2538-5Tema(s): ORGANIZACION DE LA EMPRESA | COMPORTAMIENTO | LIDERAZGO | DINAMICA DE GRUPOS
Contenidos:
Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional.
1. Dinámica de los individuos y las organizaciones.
2. Modelos de comportamiento organizacional.
3. Administración de las comunicaciones.
4. Sistermas sociales y cultura organizacional.
Parte II: Motivación y sistemas de retribución.
5. Elementos básicos de la motivación.
6. Aplicaciones motivacionales.
7. Evaluación y retribución del desempeño.
Parte III: Liderazgo y empowerment.
8. Liderazgo.
9. Empowerment y participación.
Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal.
10. Actitudes de los empleados y sus efectos.
11. Asuntos entre organizaciones e individuos.
12. Comportamiento interpersonal.
Parte V: Comportamiento grupal.
13. Grupos informales y formales.
14. Equipos y consolidación de los equipos.
Parte VI: El cambio y sus efectos.
15. Administración del cambio.
16. Estrés y cosejería.
Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional.
17. El comportamiento organizacional en diferentes culturas.
18. El comportamiento organizacional en perspectiva.
Parte VIII: Casos.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
Libros Libros UCU Centro Regional Gualeguaychú
658.3.01 | D 5 (Navegar estantería(Abre debajo)) Sala 570
Total de reservas: 0

Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional.

1. Dinámica de los individuos y las organizaciones.

2. Modelos de comportamiento organizacional.

3. Administración de las comunicaciones.

4. Sistermas sociales y cultura organizacional.

Parte II: Motivación y sistemas de retribución.

5. Elementos básicos de la motivación.

6. Aplicaciones motivacionales.

7. Evaluación y retribución del desempeño.

Parte III: Liderazgo y empowerment.

8. Liderazgo.

9. Empowerment y participación.

Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal.

10. Actitudes de los empleados y sus efectos.

11. Asuntos entre organizaciones e individuos.

12. Comportamiento interpersonal.

Parte V: Comportamiento grupal.

13. Grupos informales y formales.

14. Equipos y consolidación de los equipos.

Parte VI: El cambio y sus efectos.

15. Administración del cambio.

16. Estrés y cosejería.

Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional.

17. El comportamiento organizacional en diferentes culturas.

18. El comportamiento organizacional en perspectiva.

Parte VIII: Casos.

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes