Comportamiento humano en el trabajo /
Davis, Keith
Comportamiento humano en el trabajo / Keith Davis, John W. Newstrom; revisión técnica de Flor Ivonne Chirino Barceló; Graciela Sánchez Bedolla ; Darvelio Alberto Castaño Asmitia. - 4a ed. - México : McGraw-Hill, 2000. - 647 p. : ilus. ; 24 cm.
Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional. Dinámica de los individuos y las organizaciones. 1. Modelos de comportamiento organizacional. 2. Administración de las comunicaciones. 3. Sistermas sociales y cultura organizacional. 4. Parte II: Motivación y sistemas de retribución. Elementos básicos de la motivación. 5. Aplicaciones motivacionales. 6. Evaluación y retribución del desempeño. 7. Parte III: Liderazgo y empowerment. Liderazgo. 8. Empowerment y participación. 9. Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal. Actitudes de los empleados y sus efectos. 10. Asuntos entre organizaciones e individuos. 11. Comportamiento interpersonal. 12. Parte V: Comportamiento grupal. Grupos informales y formales. 13. Equipos y consolidación de los equipos. 14. Parte VI: El cambio y sus efectos. Administración del cambio. 15. Estrés y cosejería. 16. Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. El comportamiento organizacional en diferentes culturas. 17. El comportamiento organizacional en perspectiva. 18. Parte VIII: Casos.
970-10-2538-5
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
COMPORTAMIENTO
LIDERAZGO
DINAMICA DE GRUPOS
658.3.01 / D 5
Comportamiento humano en el trabajo / Keith Davis, John W. Newstrom; revisión técnica de Flor Ivonne Chirino Barceló; Graciela Sánchez Bedolla ; Darvelio Alberto Castaño Asmitia. - 4a ed. - México : McGraw-Hill, 2000. - 647 p. : ilus. ; 24 cm.
Parte I: Fundamentos del comportamiento organizacional. Dinámica de los individuos y las organizaciones. 1. Modelos de comportamiento organizacional. 2. Administración de las comunicaciones. 3. Sistermas sociales y cultura organizacional. 4. Parte II: Motivación y sistemas de retribución. Elementos básicos de la motivación. 5. Aplicaciones motivacionales. 6. Evaluación y retribución del desempeño. 7. Parte III: Liderazgo y empowerment. Liderazgo. 8. Empowerment y participación. 9. Parte IV: Comportamiento individual e interpersonal. Actitudes de los empleados y sus efectos. 10. Asuntos entre organizaciones e individuos. 11. Comportamiento interpersonal. 12. Parte V: Comportamiento grupal. Grupos informales y formales. 13. Equipos y consolidación de los equipos. 14. Parte VI: El cambio y sus efectos. Administración del cambio. 15. Estrés y cosejería. 16. Parte VII: Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. El comportamiento organizacional en diferentes culturas. 17. El comportamiento organizacional en perspectiva. 18. Parte VIII: Casos.
970-10-2538-5
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LIDERAZGO
DINAMICA DE GRUPOS
658.3.01 / D 5