El líder del futuro / F. Hesselbein , M. Goldsmith , R. Beckhard.
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series (Líderes del Management)Detalles de publicación: Buenos Aires : Deusto, 2005Edición: 1a edDescripción: 344 p. ; 23 cmISBN: 950-857-030-X; 84-234-2393-X (de la colección)Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | LIDERAZGOTipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | UCU Centro Regional Gualeguaychú | 658(082.1) | H 22 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Sala | 1399 |
Introducción / Peter Drucker.
Parte I: El liderazgo de la organización del futuro.
1. El nuevo lenguaje de la labor de organización y sus consecuencias para los líderes / Charles Handy.
2. El liderazgo de la organización sin puestos de trabajo / William Bridges.
3. Liderar desde la base / Sally Helgesen.
4. Creación de organizaciones con muchos líderes / Gifford Pinchot
5. El liderazgo de las organizaciones de aprendizaje / Peter M. Senge
6. El liderazgo y la cultura organizacional / Edgar H. Schein
7. La dirección de una variada plantilla de personas / John W. Work
8. La pirámide organizacional puesta al revés / Ken Blanchard
Parte II: Los líderes futuros en acción
9. Los líderes de clase mundial : la fuerza del espíritu de asociación / Rosabeth Moss Kanter.
10. Siete lecciones para liderar el viaje hacia el futuro / James M. Kouzes, Barry Z. Posner.
11. Líderes que dan forma a la cultura y la mantienen orientada a los resultados / James L. Heskett, Leonard A. Schlesinger.
12. El líder que se centra en el "cómo ser" / Frances Hesselbein
13. Sobre líderes futuros / Richard Beckhard.
14. Gestión en tiempo de paz y liderazgo en tiempo de guerra / Judith M. Bardwick.
15. Una receta para la preparación aglutinante / David M. Noer.
Parte III: Aprender a liderar para mañana.
16. Los tres papeles que desempeña el líder en el nuevo paradigma /Stephen R. Covey.
Los tres papeles que desempeña el líder en el nuevo paradigma /Stephen R. Covey.
17. Formación de líderes tridimensionales / James F. Bolt.
18. Nuevas destrezas para los nuevos papeles del liderazgo / Caela Farren, Beverly L. Kaye.
19. La tarea fundamental del liderazgo: el autoliderazgo / Richard J. Leider.
20. La parte de seguimiento del liderazgo / Douglas K. Smith.
21. Credibilidad X aptitud / Dave Ulrich.
22. Aprender de los antiguos líderes / Warren Wilhem.
23. Pregunte, aprenda, trate de averiguar más y crezca / Marshall Goldsmith.
Parte IV: Los ejecutivos opinan sobre el futuro del liderazgo
24. El líder que es útil / C. William Pollard
25. Un modelo constitucional de liderazgo / Alfred C. DeCrane, Jr.
26. La teoría del "uno u otro" cede el paso a la teoría del "ambos" / Alex Mandl, Deepak Sethi.
27. Las principales dificultades del liderazgo para los ejecutivos actuales y futuros / William C. Steere, Jr.
28. Energía y liderazgo / William N. Plamondon
29. Los rompecabezas del liderazgo / Steven M. Bornstein, Anthony F. Smith.
30. Lo que opina del liderazgo alguien ajeno al asunto / Sara E. Meléndez.
31. El cultivo de los líderes del mañana / George B. Weber.