Estrategia / Jeremy Kourdi.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series (Finanzas ; 3)Detalles de publicación: Buenos Aires : Cuatro Media, 2008Edición: 1a edDescripción: 224 p. ; 20 cmISBN: 978-987-1456-13-0; 978-987-1456-26-0 (obra completa)Tema(s): FINANZAS | NEGOCIOS | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTRATEGIA
Contenidos:
Primera parte: La fuerza en acción.
1. Fuerzas sociales, culturales y comerciales.
2. Ideas en acción.
3. Dificultades.
4. ¿Racional o intuitivo? Esquema para la toma de decisiones.
Segunda parte: Hacerlo realidad : Conceptos y herramientas para una toma de decisiones estratégica.
5. Tomar decisiones estratégicas.
6. Pensar el escenario.
7. Estrategias de crecimiento.
8. La estrategia competitiva.
9. Enfoque en el cliente.
10. Conocimiento e información.
11. El manejo de las finanzas y los riesgos.
12. Decisiones de ventas, marketing.
13. Liderazgo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
UCU Centro Regional Gualeguaychú | 658.14(082.1) | K 64 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Sala | 2303 |
Total de reservas: 0
Primera parte: La fuerza en acción.
1. Fuerzas sociales, culturales y comerciales.
2. Ideas en acción.
3. Dificultades.
4. ¿Racional o intuitivo? Esquema para la toma de decisiones.
Segunda parte: Hacerlo realidad : Conceptos y herramientas para una toma de decisiones estratégica.
5. Tomar decisiones estratégicas.
6. Pensar el escenario.
7. Estrategias de crecimiento.
8. La estrategia competitiva.
9. Enfoque en el cliente.
10. Conocimiento e información.
11. El manejo de las finanzas y los riesgos.
12. Decisiones de ventas, marketing.
13. Liderazgo.
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