Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| fixed length control field |
01604nam a22004574a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
|---|
| AR-GuUCG |
AR-GuUCG |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA MODIFICACION |
|---|
| control field |
20241002231523.0 |
| 008 - CAMPO DE LONGITUD FIJA - INFORMACION GENERAL |
|---|
| fixed length control field |
240927b 2008ag ||||fr|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
978-987-1456-13-0 |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
978-987-1456-26-0 (obra completa) |
| 040 ## - ORIGEN DE LA CATALOGACION |
|---|
| Agencia/entidad que catalogó originalmente la obra |
AR-GuUCG |
| Entidad que transcribió la catalogación |
AR-GuUCG |
| 041 ## - CODIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de Idioma para texto |
Español |
| 080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL |
|---|
| Universal Decimal Classification number |
658.14 |
| Librística |
K 64 |
| Common auxiliary subdivision |
(082.1) |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--AUTOR PERSONAL |
|---|
| Enlace autoridades |
3636 |
| Nombre personal |
Kourdi, Jeremy |
| Fechas asociadas con el nombre |
Autor |
| 245 ## - TITULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
Estrategia / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jeremy Kourdi. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
1a ed. |
| 260 ## - AREA DE PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación |
Buenos Aires : |
| Editor |
Cuatro Media, |
| Fecha de publicación |
2008. |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
|---|
| Extensión |
224 p. ; |
| Dimensiones |
20 cm. |
| 490 ## - MENCION DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
(Finanzas ; |
| Número o volúmen |
3) |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
Primera parte: La fuerza en acción. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
1. |
| Nota de contenido formateada |
Fuerzas sociales, culturales y comerciales. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
2. |
| Nota de contenido formateada |
Ideas en acción. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
3. |
| Nota de contenido formateada |
Dificultades. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
4. |
| Nota de contenido formateada |
¿Racional o intuitivo? Esquema para la toma de decisiones. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
Segunda parte: Hacerlo realidad : Conceptos y herramientas para una toma de decisiones estratégica. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
5. |
| Nota de contenido formateada |
Tomar decisiones estratégicas. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
6. |
| Nota de contenido formateada |
Pensar el escenario. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
7. |
| Nota de contenido formateada |
Estrategias de crecimiento. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
8. |
| Nota de contenido formateada |
La estrategia competitiva. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
9. |
| Nota de contenido formateada |
Enfoque en el cliente. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
10. |
| Nota de contenido formateada |
Conocimiento e información. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
11. |
| Nota de contenido formateada |
El manejo de las finanzas y los riesgos. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
12. |
| Nota de contenido formateada |
Decisiones de ventas, marketing. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
|---|
| Título |
13. |
| Nota de contenido formateada |
Liderazgo. |
| 650 #0 - ENTRADA SECUNDARIA DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
376 |
| Descriptor |
FINANZAS |
| 650 #0 - ENTRADA SECUNDARIA DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
2078 |
| Descriptor |
NEGOCIOS |
| 650 #0 - ENTRADA SECUNDARIA DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
424 |
| Descriptor |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 650 #0 - ENTRADA SECUNDARIA DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| 9 (RLIN) |
2066 |
| Descriptor |
ESTRATEGIA |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Tipo de Item |
Libros |
