Directores y direcciones... de escuelas / María Alejandra Kotin... [entre otros.]

Colaborador(es): Kotin, María A | Nicastro, Sandra | Balducci, María R | Fasce, Jorge | García, Guillermo | Martiñá, Rolando | Volkind, GuillermoTipo de material: TextoTextoSeries (Enfoques en Educación / Jorge Fasce, Mónica Rojo)Detalles de publicación: Buenos Aires : Miño y Dávila, 1996Edición: 1a edDescripción: 207 p. ; 20 cmISBN: 950-9467-39-1Tema(s): EDUCACION | ENSEÑANZA PRIMARIA | ENSEÑANZA SECUNDARIA | GESTION DE LA ENSEÑANZA | ADMINISTRADOR DE LA EDUCACION
Contenidos:
A MODO DE INTRODUCCIÓN Y DEDICATORIA. Rolando Martiñá
I. TESTIMONIOS
· UN PROYECTO DE ESCUELA. María Alejandra Kotin
· LAS TEORÍAS PEDAGÓGICAS Y LAS PRÁCTICAS DE UN DIRECTOR DE ESCUELA. Jorge Fasce
· PROYECTO EDUCATIVO: RELATO DE UNA CONSTRUCCIÓN COMPARTIDA. Guillermo Volkind
· CON LA FRENTE MARCHITA Y FEBRIL LA MIRADA O ACERCA DE LA AUTORIDAD EN LAS ESCUELAS SECUNDARIAS. María Rosa Balducci
· ¡SOCORRO: DIRIJO UNA ESCUELA SECUNDARIA! María Rosa Balducci
II. LOS QUEHACERES. Jorge Fasce
· Introducción.
· El director y la planificación institucional.
· La coordinación del equipo directivo.
· La selección de personal.
· La orientación didáctica.
· Las reuniones de personal.
· Reuniones de padres.
· El director y los asesoramientos.
III. LOS ROLES DIRECTIVOS Y LA VARIABLE DE LA HISTORIA INSTITUCIONAL. Sandra Nicastro
· Introducción.
· El caso de estudio.
· El enfoque metodológico.
· El mandato institucional.
· La repetición y el cambio en el desempeño de los roles.
· Los fundadores y los sucesores.
· Los fines de la institución y su relación con el contexto.
· Los modelos de autoridad en relación con el rol.
· Bibliografía.
IV. PARA CONSTRUIR EL ROL DEL DIRECTIVO. Guillermo García
· Prólogo.
· Un nuevo paradigma para pensar la organización escolar:
Modelo constructivista. -- Modelo sistémico. -- Modelo de la autoorganización.
· Análisis de un caso: el "consejo de comedor":
Llega la circular pedagógica. -- La jornada de trabajo. -- Análisis de la jornada. -- Algunas conclusiones.
· ¿El "discurso del método" de la conducción escolar?:
Primera idea: recortar y producir situaciones. -- Segunda idea: la conducción como observar-operar. -- Tercera idea: el director es "la máxima autoridad...". -- Cuarta idea: el director no es un "estilo. -- Quinta idea: la lógica del poder.
· Epílogo abierto.
· Bibliografía.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
Libros Libros UCU Centro Regional Gualeguaychú
Carrera Docente
371.1 | D 40 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Sala Donación de Noemi Naveyra 580
Libros Libros UCU Centro Regional Gualeguaychú
Carrera Docente
371.1 | D 40 (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Sala Donación de Noemi Naveyra 3196
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A MODO DE INTRODUCCIÓN Y DEDICATORIA. Rolando Martiñá

I. TESTIMONIOS

· UN PROYECTO DE ESCUELA. María Alejandra Kotin

· LAS TEORÍAS PEDAGÓGICAS Y LAS PRÁCTICAS DE UN DIRECTOR DE ESCUELA. Jorge Fasce

· PROYECTO EDUCATIVO: RELATO DE UNA CONSTRUCCIÓN COMPARTIDA. Guillermo Volkind

· CON LA FRENTE MARCHITA Y FEBRIL LA MIRADA O ACERCA DE LA AUTORIDAD EN LAS ESCUELAS SECUNDARIAS. María Rosa Balducci

· ¡SOCORRO: DIRIJO UNA ESCUELA SECUNDARIA! María Rosa Balducci

II. LOS QUEHACERES. Jorge Fasce

· Introducción.

· El director y la planificación institucional.

· La coordinación del equipo directivo.

· La selección de personal.

· La orientación didáctica.

· Las reuniones de personal.

· Reuniones de padres.

· El director y los asesoramientos.

III. LOS ROLES DIRECTIVOS Y LA VARIABLE DE LA HISTORIA INSTITUCIONAL. Sandra Nicastro

· Introducción.

· El caso de estudio.

· El enfoque metodológico.

· El mandato institucional.

· La repetición y el cambio en el desempeño de los roles.

· Los fundadores y los sucesores.

· Los fines de la institución y su relación con el contexto.

· Los modelos de autoridad en relación con el rol.

· Bibliografía.

IV. PARA CONSTRUIR EL ROL DEL DIRECTIVO. Guillermo García

· Prólogo.

· Un nuevo paradigma para pensar la organización escolar:

Modelo constructivista. -- Modelo sistémico. -- Modelo de la autoorganización.

· Análisis de un caso: el "consejo de comedor":

Llega la circular pedagógica. -- La jornada de trabajo. -- Análisis de la jornada. -- Algunas conclusiones.

· ¿El "discurso del método" de la conducción escolar?:

Primera idea: recortar y producir situaciones. -- Segunda idea: la conducción como observar-operar. -- Tercera idea: el director es "la máxima autoridad...". -- Cuarta idea: el director no es un "estilo. -- Quinta idea: la lógica del poder.

· Epílogo abierto.

· Bibliografía.

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