La consultoría de empresas : guía de la profesión / OIT ; publicado bajo la dirección de M. Kurb.

Por: Organización Internacional del Trabajo [Autor]Colaborador(es): Kubr, M [Director]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Limussa Noriega, 1985Edición: 2a edDescripción: 656 p. ; 24 cmISBN: 968-18-5253-2Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | CONSULTORIA
Contenidos:
Parte I: la consultoría de empresas en perspectiva
Capítulo 1: Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas.
Capítulo 2: Amplitud y alcance de los servicios de consultoría.
Capítulo 3: La relación consultor-cliente.
Capítulo 4: La consultoría y el cambio.
Capítulo 5: La consultoría y la cultura.
Capítulo 6: La consultoría de empresas como profesión.
Parte II: El proceso de consultoría.
Capítulo 7: Preparativos.
Capítulo 8: Diagnóstico.
Capítulo 9: Planificación de la acción.
Capítulo 10: Aplicación.
Capítulo 11: Terminación.
Parte III: La consultoría en diversas facetas de la gestión general.
Capítulo 12: La consultoría en la esfera de la gestión general.
Capítulo 13: La consultoría en la gestión financiera.
Capítulo 14: La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución.
Capítulo 15: La consultoría en la dirección de la producción.
Capítulo 16 : La consultoría en la esfera de la administración y el desarrollo de los recursos humanos.
Capítulo 17: La consultoría en dirección de la empresa pequeña.
Capítulo 18: La consultoría en la gestión de la empresa pública.
Capítulo 19: La consultoría en la esfera de las aplicaciones de la computadora para la gestión de empresas.
Parte IV: Dirección de una organización de consultoría.
Capítulo 20: Planteamiento conceptual de la gestión de la consultora.
Capítulo 21: La consultoría en dirección de personal.
Capítulo 22: Comercialización de los servicios de consultoría.
Capítulo 23: Costos y honorarios.
Capítulo 24: Administración del cometido asignado.
Capítulo 25: Control operacional y financiero.
Capítulo 26: Estructuración de las organizaciones consultivas.
Parte V: Perfeccionamiento de los consultores de empresas
Capítulo 27: La consultoría de empresas como carrera.
Capítulo 28: Capacitación y perfeccionamiento de los consultores.
Capítulo 29: La profesión en los países en desarrollo.
Apéndices.
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Parte I: la consultoría de empresas en perspectiva

Capítulo 1: Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas.

Capítulo 2: Amplitud y alcance de los servicios de consultoría.

Capítulo 3: La relación consultor-cliente.

Capítulo 4: La consultoría y el cambio.

Capítulo 5: La consultoría y la cultura.

Capítulo 6: La consultoría de empresas como profesión.

Parte II: El proceso de consultoría.

Capítulo 7: Preparativos.

Capítulo 8: Diagnóstico.

Capítulo 9: Planificación de la acción.

Capítulo 10: Aplicación.

Capítulo 11: Terminación.

Parte III: La consultoría en diversas facetas de la gestión general.

Capítulo 12: La consultoría en la esfera de la gestión general.

Capítulo 13: La consultoría en la gestión financiera.

Capítulo 14: La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución.

Capítulo 15: La consultoría en la dirección de la producción.

Capítulo 16 : La consultoría en la esfera de la administración y el desarrollo de los recursos humanos.

Capítulo 17: La consultoría en dirección de la empresa pequeña.

Capítulo 18: La consultoría en la gestión de la empresa pública.

Capítulo 19: La consultoría en la esfera de las aplicaciones de la computadora para la gestión de empresas.

Parte IV: Dirección de una organización de consultoría.

Capítulo 20: Planteamiento conceptual de la gestión de la consultora.

Capítulo 21: La consultoría en dirección de personal.

Capítulo 22: Comercialización de los servicios de consultoría.

Capítulo 23: Costos y honorarios.

Capítulo 24: Administración del cometido asignado.

Capítulo 25: Control operacional y financiero.

Capítulo 26: Estructuración de las organizaciones consultivas.

Parte V: Perfeccionamiento de los consultores de empresas

Capítulo 27: La consultoría de empresas como carrera.

Capítulo 28: Capacitación y perfeccionamiento de los consultores.

Capítulo 29: La profesión en los países en desarrollo.

Apéndices.

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