La consultoría de empresas : guía de la profesión /
La consultoría de empresas : guía de la profesión /
OIT ; publicado bajo la dirección de M. Kurb.
- 2a ed.
- México : Limussa Noriega, 1985.
- 656 p. ; 24 cm.
Parte I: la consultoría de empresas en perspectiva Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas. Capítulo 1: Amplitud y alcance de los servicios de consultoría. Capítulo 2: La relación consultor-cliente. Capítulo 3: La consultoría y el cambio. Capítulo 4: La consultoría y la cultura. Capítulo 5: La consultoría de empresas como profesión. Capítulo 6: Parte II: El proceso de consultoría. Preparativos. Capítulo 7: Diagnóstico. Capítulo 8: Planificación de la acción. Capítulo 9: Aplicación. Capítulo 10: Terminación. Capítulo 11: Parte III: La consultoría en diversas facetas de la gestión general. La consultoría en la esfera de la gestión general. Capítulo 12: La consultoría en la gestión financiera. Capítulo 13: La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución. Capítulo 14: La consultoría en la dirección de la producción. Capítulo 15: La consultoría en la esfera de la administración y el desarrollo de los recursos humanos. Capítulo 16 : La consultoría en dirección de la empresa pequeña. Capítulo 17: La consultoría en la gestión de la empresa pública. Capítulo 18: La consultoría en la esfera de las aplicaciones de la computadora para la gestión de empresas. Capítulo 19: Parte IV: Dirección de una organización de consultoría. Planteamiento conceptual de la gestión de la consultora. Capítulo 20: La consultoría en dirección de personal. Capítulo 21: Comercialización de los servicios de consultoría. Capítulo 22: Costos y honorarios. Capítulo 23: Administración del cometido asignado. Capítulo 24: Control operacional y financiero. Capítulo 25: Estructuración de las organizaciones consultivas. Capítulo 26: Parte V: Perfeccionamiento de los consultores de empresas La consultoría de empresas como carrera. Capítulo 27: Capacitación y perfeccionamiento de los consultores. Capítulo 28: La profesión en los países en desarrollo. Capítulo 29: Apéndices.
968-18-5253-2
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
CONSULTORIA
659.22 / K 86
Parte I: la consultoría de empresas en perspectiva Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas. Capítulo 1: Amplitud y alcance de los servicios de consultoría. Capítulo 2: La relación consultor-cliente. Capítulo 3: La consultoría y el cambio. Capítulo 4: La consultoría y la cultura. Capítulo 5: La consultoría de empresas como profesión. Capítulo 6: Parte II: El proceso de consultoría. Preparativos. Capítulo 7: Diagnóstico. Capítulo 8: Planificación de la acción. Capítulo 9: Aplicación. Capítulo 10: Terminación. Capítulo 11: Parte III: La consultoría en diversas facetas de la gestión general. La consultoría en la esfera de la gestión general. Capítulo 12: La consultoría en la gestión financiera. Capítulo 13: La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución. Capítulo 14: La consultoría en la dirección de la producción. Capítulo 15: La consultoría en la esfera de la administración y el desarrollo de los recursos humanos. Capítulo 16 : La consultoría en dirección de la empresa pequeña. Capítulo 17: La consultoría en la gestión de la empresa pública. Capítulo 18: La consultoría en la esfera de las aplicaciones de la computadora para la gestión de empresas. Capítulo 19: Parte IV: Dirección de una organización de consultoría. Planteamiento conceptual de la gestión de la consultora. Capítulo 20: La consultoría en dirección de personal. Capítulo 21: Comercialización de los servicios de consultoría. Capítulo 22: Costos y honorarios. Capítulo 23: Administración del cometido asignado. Capítulo 24: Control operacional y financiero. Capítulo 25: Estructuración de las organizaciones consultivas. Capítulo 26: Parte V: Perfeccionamiento de los consultores de empresas La consultoría de empresas como carrera. Capítulo 27: Capacitación y perfeccionamiento de los consultores. Capítulo 28: La profesión en los países en desarrollo. Capítulo 29: Apéndices.
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