Cómo mejorar el rendimiento en la empresa / Geary A. Rummler ; Alan P. Brache.
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires : Deusto, 1993Edición: 1a edDescripción: 294 p. : gráf. ; 23 cmISBN: 950-9900-06-0Tema(s): COMPETITIVIDAD | PRODUCTIVIDAD | PLANIFICACION EMPRESARIAL | ESTRATEGIA COMPETITIVATipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libros | UCU Centro Regional Gualeguaychú | 658.531 | R 88 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 1010 |
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658.5(083.9) | S 3 Introducción a la evaluación social de proyectos : análisis costo beneficio / | 658.5(083.9) | S 62 Evaluación económica de proyectos de inversión / Manuel A. Solanet, Alejandro Cozzetti, Edgardo Rapetti. | 658.51/.56 | P 22 Calidad y productividad total : la nueva revolución general / | 658.531 | R 88 Cómo mejorar el rendimiento en la empresa / | 658.56 | R 37 Es necesario que hablemos de calidad / | 658.562 | L 1 Tratado de la calidad total Tomo I / | 658.562 | M 4 Planeación estratégica de la calidad total / |
Capítulo 1: Introducción: Desafíos que deben afrontar las Empresas Norteamericanas.
Parte I: Un marco para la mejora de la actividad.
Capítulo 2: Las organizaciones vistas como sistemas.
Capítulo 3: Los tres niveles de actividad: organización, procesos,
Parte II: Estudio de los tres niveles de la actividad.
Capítulo 4: El nivel organización de la actividad.
Capítulo 5: El nivel procesos de la actividad.
Capítulo 6: El nivel puesto de trabajo/ejecutor de la actividad
Parte III: Aplicación de los tres niveles de la actividad
Capítulo 7: Vincular la actividad a la estrategia.
Capítulo 8: De los programas anuales a una mejora continuada de la actividad.
Capítulo 9: Diagnóstico y mejora de la empresa: un caso de estudio.
Capítulo 10: Mejora y gestión de los procesos de la empresa.
Capítulo 11: Medición de la actividad, estructuración de un sistema de gestión de la actividad.
Capítulo 12: Diseño de una estructura que funcione en una organización.
Capítulo 13: Gestión de organizaciones como sistemas.
Capítulo 14: Creación de una función de desarrollo de recursos humanos basada en la actividad.
Capítulo 15: Elaboración de un plan de acción papa implementación.