Organización y control de empresas / Vicente L. Perel...[et al.]

Por: Perel, Vicente L [Autor]Colaborador(es): López Cascante, Jesús D [Coautor] | Krasuk, Jorge L [Coautor] | Magdalena, Fernando [Coautor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires : Macchi, 1971Edición: 4a edDescripción: 718 p. ; 23 cmTema(s): ORGANIZACION DE LA EMPRESA | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | CONTROL
Contenidos:
Parte primera: Organización / Vicente L. Perel
Capítulo I: Qué son las empresas y quiénes son los empresarios argentinos.
Capítulo II: La organización: sus características (qué son las organizaciones)
Capítulo III: ¿Cómo se dirigen las organizaciones?
Capítulo IV: La organización formal, la estructura de la empresa y los organigramas.
Capítulo V: Los manuales.
Parte segunda: Control.
Planeamiento y control patrimonial, económico y financiero de la empresa / Jorge L. Krasuk.
Capítulo I: El planemaiento patrimonial, económico y financiero a largo plazo.
Capítulo II: El planeamiento patrimonial, económico y financiero a corto plazo.
Capítulo III: Control superior.
Capítulo IV: Evaluación periódica de la empresa.
El control operativo. La auditoría operativa / Jesús D. López Cascante.
Capítulo I: El concepto de auditoría operativa.
Capítulo II: Aspectos y sectores de la empresa sujetos a revisión.
Capítulo III: Formas de actuar del auditor.
Capítulo IV: Aplicación en el tiempo de la auditoría operativa.
Capítulo V: Un programa de auditoría integrado.
Capítulo VI: El equipo de auditores.
Capítulo VII: Cuestiones para los aspectos a investigar.
Capítulo VIII: El análisis integral de la empresa realizado por el American Institute of Management
El control de sistemas / Fernando Magdalena
Capítulo I: Aspectos generales.
Capítulo II: Circuitos relacionados con las operaciones de ingreso y egreso de valores.
Capítulo III: Circuitos relacionados con las operaciones de compra.

Parte primera: Organización / Vicente L. Perel

Capítulo I: Qué son las empresas y quiénes son los empresarios argentinos.

Capítulo II: La organización: sus características (qué son las organizaciones)

Capítulo III: ¿Cómo se dirigen las organizaciones?

Capítulo IV: La organización formal, la estructura de la empresa y los organigramas.

Capítulo V: Los manuales.

Parte segunda: Control.

Planeamiento y control patrimonial, económico y financiero de la empresa / Jorge L. Krasuk.

Capítulo I: El planemaiento patrimonial, económico y financiero a largo plazo.

Capítulo II: El planeamiento patrimonial, económico y financiero a corto plazo.

Capítulo III: Control superior.

Capítulo IV: Evaluación periódica de la empresa.

El control operativo. La auditoría operativa / Jesús D. López Cascante.

Capítulo I: El concepto de auditoría operativa.

Capítulo II: Aspectos y sectores de la empresa sujetos a revisión.

Capítulo III: Formas de actuar del auditor.

Capítulo IV: Aplicación en el tiempo de la auditoría operativa.

Capítulo V: Un programa de auditoría integrado.

Capítulo VI: El equipo de auditores.

Capítulo VII: Cuestiones para los aspectos a investigar.

Capítulo VIII: El análisis integral de la empresa realizado por el American Institute of Management

El control de sistemas / Fernando Magdalena

Capítulo I: Aspectos generales.

Capítulo II: Circuitos relacionados con las operaciones de ingreso y egreso de valores.

Capítulo III: Circuitos relacionados con las operaciones de compra.

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