Organización y control de empresas /
Perel, Vicente L.
Organización y control de empresas / Vicente L. Perel...[et al.] - 4a ed. - Buenos Aires : Macchi, 1971. - 718 p. ; 23 cm.
Parte primera: Organización / Vicente L. Perel Qué son las empresas y quiénes son los empresarios argentinos. Capítulo I: La organización: sus características (qué son las organizaciones) Capítulo II: ¿Cómo se dirigen las organizaciones? Capítulo III: La organización formal, la estructura de la empresa y los organigramas. Capítulo IV: Los manuales. Capítulo V: Parte segunda: Control. Planeamiento y control patrimonial, económico y financiero de la empresa / Jorge L. Krasuk. El planemaiento patrimonial, económico y financiero a largo plazo. Capítulo I: El planeamiento patrimonial, económico y financiero a corto plazo. Capítulo II: Control superior. Capítulo III: Evaluación periódica de la empresa. Capítulo IV: El control operativo. La auditoría operativa / Jesús D. López Cascante. El concepto de auditoría operativa. Capítulo I: Aspectos y sectores de la empresa sujetos a revisión. Capítulo II: Formas de actuar del auditor. Capítulo III: Aplicación en el tiempo de la auditoría operativa. Capítulo IV: Un programa de auditoría integrado. Capítulo V: El equipo de auditores. Capítulo VI: Cuestiones para los aspectos a investigar. Capítulo VII: El análisis integral de la empresa realizado por el American Institute of Management Capítulo VIII: El control de sistemas / Fernando Magdalena Aspectos generales. Capítulo I: Circuitos relacionados con las operaciones de ingreso y egreso de valores. Capítulo II: Circuitos relacionados con las operaciones de compra. Capítulo III:
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONTROL
658 / P 22
Organización y control de empresas / Vicente L. Perel...[et al.] - 4a ed. - Buenos Aires : Macchi, 1971. - 718 p. ; 23 cm.
Parte primera: Organización / Vicente L. Perel Qué son las empresas y quiénes son los empresarios argentinos. Capítulo I: La organización: sus características (qué son las organizaciones) Capítulo II: ¿Cómo se dirigen las organizaciones? Capítulo III: La organización formal, la estructura de la empresa y los organigramas. Capítulo IV: Los manuales. Capítulo V: Parte segunda: Control. Planeamiento y control patrimonial, económico y financiero de la empresa / Jorge L. Krasuk. El planemaiento patrimonial, económico y financiero a largo plazo. Capítulo I: El planeamiento patrimonial, económico y financiero a corto plazo. Capítulo II: Control superior. Capítulo III: Evaluación periódica de la empresa. Capítulo IV: El control operativo. La auditoría operativa / Jesús D. López Cascante. El concepto de auditoría operativa. Capítulo I: Aspectos y sectores de la empresa sujetos a revisión. Capítulo II: Formas de actuar del auditor. Capítulo III: Aplicación en el tiempo de la auditoría operativa. Capítulo IV: Un programa de auditoría integrado. Capítulo V: El equipo de auditores. Capítulo VI: Cuestiones para los aspectos a investigar. Capítulo VII: El análisis integral de la empresa realizado por el American Institute of Management Capítulo VIII: El control de sistemas / Fernando Magdalena Aspectos generales. Capítulo I: Circuitos relacionados con las operaciones de ingreso y egreso de valores. Capítulo II: Circuitos relacionados con las operaciones de compra. Capítulo III:
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONTROL
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