Comportamiento organizacional / Stephen P. Robbins.

Por: Robbins, Stephen PTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Pearson Educación, 2004Edición: 10a edDescripción: 676 p. : il., fot. ; 26 cmISBN: 970-26-0423-0Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | LIDERAZGO | RECURSOS HUMANOS | RELACIONES LABORALES | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | MANAGEMENT | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL | PERSONALIDAD | TOMA DE DECISIONES | VALORES | MOTIVACIÓN | COMPORTAMIENTO DE GRUPO | SOCIOMETRÍA | RECURSOS HUMANOS | ADMINISTRACIÓN | COMUNICACIÓN | LIDERAZGO | SISTEMA ORGANIZACIONAL | DINÁMICA ORGANIZACIONAL | CULTURA ORGANIZACIONAL | GERENTES
Contenidos parciales:
PRIMERA PARTE • INTRODUCCIÓN
1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?
SEGUNDA PARTE • EL INDIVIDUO
2. Bases de la conducta del individuo. -- 3. Valores, actitudes y satisfacción laboral. -- 4. Personalidad y emociones. -- 5. Percepción y toma de decisiones individual. -- 6. Conceptos básicos de motivación. -- 7. Motivación: de los conceptos a las aplicaciones.
TERCERA PARTE • EL GRUPO
8. Bases de la conducta del grupo. -- 9. Entendiendo los equipos de trabajo. -- 10. Comunicación. -- 11. Enfoques básicos sobre el liderazgo. -- 12. Temas contemporáneos del liderazgo. -- 13. Poder y política. -- 14. Conflicto y negociación.
CUARTA PARTE • EL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN
15. Bases de la estructura de la organización. -- 16. Diseño y tecnología del trabajo. -- 17. Políticas y prácticas de recursos humanos. -- 18. Cultura organizacional.
QUINTA PARTE • DINÁMICA DE LA ORGANIZACIÓN
19. Cambio organizacional y manejo del estrés.
Apéndice A. Historia del comportamiento organizacional
Apéndice B. Investigación del comportamiento organizacional
Módulos de adquisición de habilidades
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PRIMERA PARTE • INTRODUCCIÓN

1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?

SEGUNDA PARTE • EL INDIVIDUO

2. Bases de la conducta del individuo. -- 3. Valores, actitudes y satisfacción laboral. -- 4. Personalidad y emociones. -- 5. Percepción y toma de decisiones individual. -- 6. Conceptos básicos de motivación. -- 7. Motivación: de los conceptos a las aplicaciones.

TERCERA PARTE • EL GRUPO

8. Bases de la conducta del grupo. -- 9. Entendiendo los equipos de trabajo. -- 10. Comunicación. -- 11. Enfoques básicos sobre el liderazgo. -- 12. Temas contemporáneos del liderazgo. -- 13. Poder y política. -- 14. Conflicto y negociación.

CUARTA PARTE • EL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN

15. Bases de la estructura de la organización. -- 16. Diseño y tecnología del trabajo. -- 17. Políticas y prácticas de recursos humanos. -- 18. Cultura organizacional.

QUINTA PARTE • DINÁMICA DE LA ORGANIZACIÓN

19. Cambio organizacional y manejo del estrés.

Apéndice A. Historia del comportamiento organizacional

Apéndice B. Investigación del comportamiento organizacional

Módulos de adquisición de habilidades

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