Comportamiento organizacional /
Robbins, Stephen P.
Comportamiento organizacional / Stephen P. Robbins. - 10a ed. - México : Pearson Educación, 2004. - 676 p. : il., fot. ; 26 cm.
Incluye CD ROM.
PRIMERA PARTE • INTRODUCCIÓN
1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?
SEGUNDA PARTE • EL INDIVIDUO
2. Bases de la conducta del individuo. -- 3. Valores, actitudes y satisfacción laboral. -- 4. Personalidad y emociones. -- 5. Percepción y toma de decisiones individual. -- 6. Conceptos básicos de motivación. -- 7. Motivación: de los conceptos a las aplicaciones.
TERCERA PARTE • EL GRUPO
8. Bases de la conducta del grupo. -- 9. Entendiendo los equipos de trabajo. -- 10. Comunicación. -- 11. Enfoques básicos sobre el liderazgo. -- 12. Temas contemporáneos del liderazgo. -- 13. Poder y política. -- 14. Conflicto y negociación.
CUARTA PARTE • EL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN
15. Bases de la estructura de la organización. -- 16. Diseño y tecnología del trabajo. -- 17. Políticas y prácticas de recursos humanos. -- 18. Cultura organizacional.
QUINTA PARTE • DINÁMICA DE LA ORGANIZACIÓN
19. Cambio organizacional y manejo del estrés.
Apéndice A. Historia del comportamiento organizacional
Apéndice B. Investigación del comportamiento organizacional
Módulos de adquisición de habilidades
970-26-0423-0
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LIDERAZGO
RECURSOS HUMANOS
RELACIONES LABORALES
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
MANAGEMENT COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL PERSONALIDAD TOMA DE DECISIONES VALORES MOTIVACIÓN COMPORTAMIENTO DE GRUPO SOCIOMETRÍA RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN COMUNICACIÓN LIDERAZGO SISTEMA ORGANIZACIONAL DINÁMICA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL GERENTES
658.3 / R 60
Comportamiento organizacional / Stephen P. Robbins. - 10a ed. - México : Pearson Educación, 2004. - 676 p. : il., fot. ; 26 cm.
Incluye CD ROM.
PRIMERA PARTE • INTRODUCCIÓN
1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?
SEGUNDA PARTE • EL INDIVIDUO
2. Bases de la conducta del individuo. -- 3. Valores, actitudes y satisfacción laboral. -- 4. Personalidad y emociones. -- 5. Percepción y toma de decisiones individual. -- 6. Conceptos básicos de motivación. -- 7. Motivación: de los conceptos a las aplicaciones.
TERCERA PARTE • EL GRUPO
8. Bases de la conducta del grupo. -- 9. Entendiendo los equipos de trabajo. -- 10. Comunicación. -- 11. Enfoques básicos sobre el liderazgo. -- 12. Temas contemporáneos del liderazgo. -- 13. Poder y política. -- 14. Conflicto y negociación.
CUARTA PARTE • EL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN
15. Bases de la estructura de la organización. -- 16. Diseño y tecnología del trabajo. -- 17. Políticas y prácticas de recursos humanos. -- 18. Cultura organizacional.
QUINTA PARTE • DINÁMICA DE LA ORGANIZACIÓN
19. Cambio organizacional y manejo del estrés.
Apéndice A. Historia del comportamiento organizacional
Apéndice B. Investigación del comportamiento organizacional
Módulos de adquisición de habilidades
970-26-0423-0
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LIDERAZGO
RECURSOS HUMANOS
RELACIONES LABORALES
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
MANAGEMENT COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL PERSONALIDAD TOMA DE DECISIONES VALORES MOTIVACIÓN COMPORTAMIENTO DE GRUPO SOCIOMETRÍA RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN COMUNICACIÓN LIDERAZGO SISTEMA ORGANIZACIONAL DINÁMICA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL GERENTES
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