Administración : una perspectiva global, empresarial y de innovación / Heinz Weihrich, Mark V. Cannice, Harold Koontz.

Por: Weihrich, HeinzColaborador(es): Cannice, Mark V [coautor] | Koontz, Harold [coautor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 2017Edición: 15 edDescripción: xxvi, 646 p. ; 27 cmISBN: 978-607-15-1391-5Tema(s): ADMINISTRACION | CONTROL | LIDERAZGO | RECURSOS HUMANOS | MOTIVACION | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | ORGANIZACION DEL PERSONAL | GLOBALIZACION | DEPARTAMENTALIZACION
Contenidos parciales:
Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración
1. Administración: ciencia, teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad.
Parte 2. Planeación
4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. -- 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. -- 6. Toma de decisiones.
Parte 3. Organización
7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura de la organización: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional.
Parte 4. Integración
11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.
Parte 5. Dirección
14. Factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. -- 17. Comunicación.
Parte 6. Control
18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
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Libros Libros UCU Centro Regional Gualeguaychú
Comercio Internacional 		658.5 | W 20 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Sala 3876
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Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración

1. Administración: ciencia, teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad.

Parte 2. Planeación

4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. -- 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. -- 6. Toma de decisiones.

Parte 3. Organización

7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura de la organización: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional.

Parte 4. Integración

11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.

Parte 5. Dirección

14. Factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. -- 17. Comunicación.

Parte 6. Control

18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.

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