Administración : una perspectiva global, empresarial y de innovación /
Weihrich, Heinz
Administración : una perspectiva global, empresarial y de innovación / Heinz Weihrich, Mark V. Cannice, Harold Koontz. - 15 ed. - México : McGraw-Hill, 2017. - xxvi, 646 p. ; 27 cm.
Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración
1. Administración: ciencia, teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad. Parte 2. Planeación
4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. -- 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. -- 6. Toma de decisiones. Parte 3. Organización 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura de la organización: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional.
Parte 4. Integración
11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Parte 5. Dirección
14. Factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. -- 17. Comunicación. Parte 6. Control
18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
978-607-15-1391-5
ADMINISTRACION
CONTROL
LIDERAZGO
RECURSOS HUMANOS
MOTIVACION
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
ORGANIZACION DEL PERSONAL
GLOBALIZACION DEPARTAMENTALIZACION
658.5 / W 20
Administración : una perspectiva global, empresarial y de innovación / Heinz Weihrich, Mark V. Cannice, Harold Koontz. - 15 ed. - México : McGraw-Hill, 2017. - xxvi, 646 p. ; 27 cm.
Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración
1. Administración: ciencia, teoría y práctica. -- 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. -- 3. Administración global, comparada y de calidad. Parte 2. Planeación
4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. -- 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. -- 6. Toma de decisiones. Parte 3. Organización 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. -- 8. Estructura de la organización: departamentalización. -- 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. -- 10. Organización efectiva y cultura organizacional.
Parte 4. Integración
11. Administración y selección de recursos humanos. -- 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. -- 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Parte 5. Dirección
14. Factores humanos y motivación. -- 15. Liderazgo. -- 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. -- 17. Comunicación. Parte 6. Control
18. Sistema y proceso de control. -- 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. -- 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
978-607-15-1391-5
ADMINISTRACION
CONTROL
LIDERAZGO
RECURSOS HUMANOS
MOTIVACION
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
ORGANIZACION DEL PERSONAL
GLOBALIZACION DEPARTAMENTALIZACION
658.5 / W 20