| 000 | 01935cam a22004454a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | AR-CdESM | ||
| 005 | 20250321212513.0 | ||
| 008 | 091224t1994 ag ||||fr||||||___||spa|d | ||
| 020 | _a950-641-215-4 | ||
| 040 |
_aAR-GuUCG _bspa _cAR-GuUCG |
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| 041 | _aspa | ||
| 080 |
_a658.8 _bL 23 |
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| 100 | 1 |
_aLevy, Alberto R. _92474 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aMarketing avanzado : _bLo estratégico y lo táctico, lo simbólico y lo real / _cAlberto R. Levy. |
| 250 | _a1a ed. | ||
| 260 |
_aBuenos Aires : _bGranica, _c1994. |
||
| 300 |
_a685 p. : _bgráf. ; _c22 cm. |
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| 490 | 0 | _a(Máster Management) | |
| 505 | 0 | 0 | _tIntroducción: finales del pasado |
| 505 | 0 | 0 | _tPARTE 1: ANTECEDENTES |
| 505 | 0 | _a1. Teoría de los sistemas y de su acción.-- 2. Teoría microeconómica de la competencia imperfecta. -- 3. Determinación de objetivos. 4. Investigación e inteligencia de mercado. | |
| 505 | 0 | 0 | _tPARTE 2: ESTRATEGIA |
| 505 | 0 | _a5. Segmentación de mercado. -- 6. Posicionamiento: propuestas anteriores. -- 7. El modelo PENTA. -- 8. Estrategia y comando. -- 9. MAPOS: Estrategia competitiva de una unidad de negocio (un producto o un servicio). -- 10. Análisis del portafolio de negocios: propuestas anteriores. -- 11. MAPORT: Estrategia del conjunto de negocios de la empresa. El portafolio de productos y servicios. -- 12. Desarrollo. | |
| 505 | 0 | 0 | _tPARTE 3: TÁCTICA |
| 505 | 0 | _a13: El plan de Producto. -- 14. El plan de Logística. -- 15. El plan de Impulsión. -- 16. El plan de Precio. | |
| 505 | 0 | 0 | _tEpílogo |
| 505 | 0 | 0 | _tBibliografía |
| 505 | 0 | 0 | _tEl autor |
| 650 | 4 |
_9310 _aMARKETING |
|
| 650 | 4 |
_9751 _aLOGISTICA |
|
| 650 | 4 |
_9326 _aPRODUCTOS |
|
| 650 | 4 |
_9461 _aPRECIOS |
|
| 650 | 4 |
_9132 _aNEGOCIACION |
|
| 650 | 4 |
_9424 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS |
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| 653 | _aPOSICIONAMIENTO | ||
| 653 | _aMODELO PENTA | ||
| 653 | _aMAPORT | ||
| 942 | _cLIB | ||
| 999 |
_c1971 _d1971 |
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