| 000 | 01665nam a22004214a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | AR-GuUCG | ||
| 005 | 20241125222401.0 | ||
| 008 | 241125b 1997sp ||||fr|||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a84-8088-195-x | ||
| 040 |
_aAR-GuUCG _cAR-GuUCG |
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| 041 | _aspa | ||
| 080 |
_a65.016.8 _bM 41 |
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| 100 | 1 |
_93756 _aMitroff, Ian I. _eAutor |
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| 245 |
_aCómo gestionar una crisis : _bguía para mejorar la preparación frente a una crisis / _cIan I. Mitroff , Christine M. Pearson. |
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| 250 | _a1a ed. | ||
| 260 |
_aBarcelona : _bGestión 2000, _c1997. |
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| 300 |
_a136 p. ; _c23 cm. |
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| 505 | 0 | _tPrimera parte: Fundamentos de la gestión de crisis | |
| 505 | 0 |
_t1. _aAnalizar la crisis. |
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| 505 | 0 |
_t2. _aUna estructura sistemática para la gestión de crisis. |
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| 505 | 0 | _tSegunda parte: Herramientas para diagnosticar su preparación frente a la crisis | |
| 505 | 0 |
_t3. _aTipos de crisis. |
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| 505 | 0 |
_t4. _aFases de la crisis. |
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| 505 | 0 |
_t5. _aSistemas de crisis. |
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| 505 | 0 |
_t6. _aGrupos de interés de la crisis. |
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| 505 | 0 |
_t7. _aElaborar el perfil de crisis de su organización. |
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| 505 | 0 | _tTercera parte: elaborar su programa de gestión de crisis | |
| 505 | 0 |
_t8. _aLas cinco etapas de la preparación frente a la crisis. |
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| 505 | 0 |
_t9. _aQué hacer durante una crisis. |
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| 505 | 0 |
_t10. _aLos componentes de un programa ideal de GC. |
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| 505 | 0 | _tApéndice: Prácticas actuales de GC en las 1000 compañías de Fortune. | |
| 650 | 0 |
_9424 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS |
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| 650 | 0 |
_9422 _aGESTION |
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| 653 | 4 | _aCRISIS | |
| 700 | 1 |
_93757 _aPearson, Christine M. _eCoautora |
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| 942 | _cLIB | ||
| 999 |
_c1840 _d1840 |
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