000 | 04065nam a22007214a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | AR-GuUCG | ||
005 | 20241003214914.0 | ||
008 | 241002b 2005ag ||||fr|||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a950-857-030-X | ||
020 | _a84-234-2393-X (de la colección) | ||
040 |
_aAR-GuUCG _cAR-GuUCG |
||
041 | _aspa | ||
080 |
_a658 _bH 22 _x(082.1) |
||
100 | 1 |
_93638 _aHesselbein, F. _eAutor |
|
245 |
_aEl líder del futuro / _cF. Hesselbein , M. Goldsmith , R. Beckhard. |
||
250 | _a1a ed. | ||
260 |
_aBuenos Aires : _bDeusto, _c2005. |
||
300 |
_a344 p. ; _c23 cm. |
||
490 | _a(Líderes del Management) | ||
505 | _tIntroducción / Peter Drucker. | ||
505 | _tParte I: El liderazgo de la organización del futuro. | ||
505 |
_t1. _aEl nuevo lenguaje de la labor de organización y sus consecuencias para los líderes / Charles Handy. |
||
505 |
_t2. _aEl liderazgo de la organización sin puestos de trabajo / William Bridges. |
||
505 |
_t3. _aLiderar desde la base / Sally Helgesen. |
||
505 |
_t4. _aCreación de organizaciones con muchos líderes / Gifford Pinchot |
||
505 |
_t5. _aEl liderazgo de las organizaciones de aprendizaje / Peter M. Senge |
||
505 |
_t6. _aEl liderazgo y la cultura organizacional / Edgar H. Schein |
||
505 |
_t7. _aLa dirección de una variada plantilla de personas / John W. Work |
||
505 |
_t8. _aLa pirámide organizacional puesta al revés / Ken Blanchard |
||
505 | _tParte II: Los líderes futuros en acción | ||
505 |
_t9. _aLos líderes de clase mundial : la fuerza del espíritu de asociación / Rosabeth Moss Kanter. |
||
505 |
_t10. _aSiete lecciones para liderar el viaje hacia el futuro / James M. Kouzes, Barry Z. Posner. |
||
505 |
_t11. _aLíderes que dan forma a la cultura y la mantienen orientada a los resultados / James L. Heskett, Leonard A. Schlesinger. |
||
505 |
_t12. _aEl líder que se centra en el "cómo ser" / Frances Hesselbein |
||
505 |
_t13. _aSobre líderes futuros / Richard Beckhard. |
||
505 |
_t14. _aGestión en tiempo de paz y liderazgo en tiempo de guerra / Judith M. Bardwick. |
||
505 |
_t15. _aUna receta para la preparación aglutinante / David M. Noer. |
||
505 | _tParte III: Aprender a liderar para mañana. | ||
505 |
_t16. _aLos tres papeles que desempeña el líder en el nuevo paradigma /Stephen R. Covey. |
||
505 | _tLos tres papeles que desempeña el líder en el nuevo paradigma /Stephen R. Covey. | ||
505 |
_t17. _aFormación de líderes tridimensionales / James F. Bolt. |
||
505 |
_t18. _aNuevas destrezas para los nuevos papeles del liderazgo / Caela Farren, Beverly L. Kaye. |
||
505 |
_t19. _aLa tarea fundamental del liderazgo: el autoliderazgo / Richard J. Leider. |
||
505 |
_t20. _aLa parte de seguimiento del liderazgo / Douglas K. Smith. |
||
505 |
_t21. _aCredibilidad X aptitud / Dave Ulrich. |
||
505 |
_t22. _aAprender de los antiguos líderes / Warren Wilhem. |
||
505 |
_t23. _aPregunte, aprenda, trate de averiguar más y crezca / Marshall Goldsmith. |
||
505 | _tParte IV: Los ejecutivos opinan sobre el futuro del liderazgo | ||
505 |
_t24. _aEl líder que es útil / C. William Pollard |
||
505 |
_t25. _aUn modelo constitucional de liderazgo / Alfred C. DeCrane, Jr. |
||
505 |
_t26. _aLa teoría del "uno u otro" cede el paso a la teoría del "ambos" / Alex Mandl, Deepak Sethi. |
||
505 |
_t27. _aLas principales dificultades del liderazgo para los ejecutivos actuales y futuros / William C. Steere, Jr. |
||
505 |
_t28. _aEnergía y liderazgo / William N. Plamondon |
||
505 |
_t29. _aLos rompecabezas del liderazgo / Steven M. Bornstein, Anthony F. Smith. |
||
505 |
_t30. _aLo que opina del liderazgo alguien ajeno al asunto / Sara E. Meléndez. |
||
505 |
_t31. _aEl cultivo de los líderes del mañana / George B. Weber. |
||
650 | 0 |
_9424 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS |
|
650 | 0 |
_9469 _aLIDERAZGO |
|
700 | 1 |
_93639 _aGoldsmith, M. _eCoautor |
|
700 | 1 |
_93640 _aBeckhard, R. _eCoautor |
|
942 | _cLIB | ||
999 |
_c1744 _d1744 |