000 | 03372nam a22006734a 4500 | ||
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003 | AR-GuUCG | ||
005 | 20240926213556.0 | ||
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020 | _a968-18-5253-2 | ||
040 |
_aAR-GuUCG _cAR-GuUCG |
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041 | _aspa | ||
080 |
_a659.22 _bK 86 |
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110 | 1 |
_93615 _aOrganización Internacional del Trabajo _eAutor |
|
245 |
_aLa consultoría de empresas : _bguía de la profesión / _cOIT ; publicado bajo la dirección de M. Kurb. |
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250 | _a2a ed. | ||
260 |
_aMéxico : _bLimussa Noriega, _c1985. |
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300 |
_a656 p. ; _c24 cm. |
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505 | 0 | _tParte I: la consultoría de empresas en perspectiva | |
505 | 0 |
_tCapítulo 1: _aNaturaleza y objeto de la consultoría de empresas. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 2: _aAmplitud y alcance de los servicios de consultoría. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 3: _aLa relación consultor-cliente. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 4: _aLa consultoría y el cambio. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 5: _aLa consultoría y la cultura. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 6: _aLa consultoría de empresas como profesión. |
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505 | 0 | _tParte II: El proceso de consultoría. | |
505 | 0 |
_tCapítulo 7: _aPreparativos. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 8: _aDiagnóstico. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 9: _aPlanificación de la acción. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 10: _aAplicación. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 11: _aTerminación. |
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505 | 0 | _tParte III: La consultoría en diversas facetas de la gestión general. | |
505 | 0 |
_tCapítulo 12: _aLa consultoría en la esfera de la gestión general. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 13: _aLa consultoría en la gestión financiera. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 14: _aLa consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 15: _aLa consultoría en la dirección de la producción. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 16 : _aLa consultoría en la esfera de la administración y el desarrollo de los recursos humanos. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 17: _aLa consultoría en dirección de la empresa pequeña. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 18: _aLa consultoría en la gestión de la empresa pública. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 19: _aLa consultoría en la esfera de las aplicaciones de la computadora para la gestión de empresas. |
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505 | 0 | _tParte IV: Dirección de una organización de consultoría. | |
505 | 0 |
_tCapítulo 20: _aPlanteamiento conceptual de la gestión de la consultora. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 21: _aLa consultoría en dirección de personal. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 22: _aComercialización de los servicios de consultoría. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 23: _aCostos y honorarios. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 24: _aAdministración del cometido asignado. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 25: _aControl operacional y financiero. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 26: _aEstructuración de las organizaciones consultivas. |
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505 | 0 | _tParte V: Perfeccionamiento de los consultores de empresas | |
505 | 0 |
_tCapítulo 27: _aLa consultoría de empresas como carrera. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 28: _aCapacitación y perfeccionamiento de los consultores. |
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505 | 0 |
_tCapítulo 29: _aLa profesión en los países en desarrollo. |
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505 | 0 | _tApéndices. | |
650 | 0 |
_9424 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS |
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650 | 0 |
_9647 _aORGANIZACION DE LA EMPRESA |
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653 | 4 | _aCONSULTORIA | |
700 | 1 |
_93616 _aKubr, M. _eDirector |
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942 | _cLIB | ||
999 |
_c1720 _d1720 |