Cómo elaborar un proyecto : guia para diseñar proyectos sociales y culturales / Ezequiel Ander-Egg, María José Aguilar Idáñez

Por: Ander-egg, EzequielColaborador(es): Aguilar Idáñez, María JoséTipo de material: TextoTextoSeries (Colección política, servicios y trabajo social)Detalles de publicación: Buenos Aires : Lumen/Hvmanitas, 2000Edición: 15a ed. amp. y revDescripción: 127 p. : il. ; 21 cmISBN: 950-724-416-6Tema(s): METODOS DE INVESTIGACION | INVESTIGACION SOCIAL | PROYECTOS DE INVESTIGACION
Contenidos:
· Prólogo.
· Introducción.
Parte I. Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y diseño de proyectos
1. Qué significa elaborar y diseñar proyectos.
2. Diferencias entre plan, programa, provecto, actividad y tarea.
3. Definición de proyecto.
4. Requisitos para la buena formulación de un proyecto.
5. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos
Parte II. Guía para la elaboración de un proyecto
1. Denominación del proyecto.
2. Naturaleza del proyecto.
3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar.
4. Métodos y técnicas a utilizar.
5. Determinación de los plazos o calendario de actividades.
6. Determinación de los recursos necesarios.
7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto.
8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto.
9. Indicadores de evaluación del proyecto.
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto.
Anexos:
1. Guía para Programar Actividades (GPA).
2. El diagrama de Gantt o cronograma de avance.
3. El método de programación ABC (Analysis Bar Charting).
4. Matriz del marco lógico.
5. Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar proyectos.
6. Ejemplos de elaboración de proyectos.
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· Prólogo.

· Introducción.

Parte I. Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y diseño de proyectos

1. Qué significa elaborar y diseñar proyectos.

2. Diferencias entre plan, programa, provecto, actividad y tarea.

3. Definición de proyecto.

4. Requisitos para la buena formulación de un proyecto.

5. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos

Parte II. Guía para la elaboración de un proyecto

1. Denominación del proyecto.

2. Naturaleza del proyecto.

3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar.

4. Métodos y técnicas a utilizar.

5. Determinación de los plazos o calendario de actividades.

6. Determinación de los recursos necesarios.

7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto.

8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto.

9. Indicadores de evaluación del proyecto.

10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto.

Anexos:

1. Guía para Programar Actividades (GPA).

2. El diagrama de Gantt o cronograma de avance.

3. El método de programación ABC (Analysis Bar Charting).

4. Matriz del marco lógico.

5. Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar proyectos.

6. Ejemplos de elaboración de proyectos.

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