Estrategia internacional : más allá de la exportación / José Carlos Jarillo, Jon I. Martínez Echezárraga.

Por: Jarillo, José CarlosColaborador(es): Martínez Echezárraga, Jon ITipo de material: TextoTextoSeries (McGRAW-HILL. Comercio Internacional ; 3)Detalles de publicación: Santa Fé de Bogotá : McGRAW-HILL, 1994Descripción: 208 p. ; 24 cmISBN: 958-600-306--xTema(s): COMERCIO INTERNACIONAL | FRANQUICIAS | COMPETENCIA | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | INTERNACIONALIZACION | EMPRESAS MULTINACIONALES DE COMERCIALIZACION
Contenidos parciales:
• Introducción.
1. Nuevas realidades competitivas.
PRIMERA PARTE. LAS BASES DE LA COMPETENCIA INTERNACIONAL
2. La estrategia competitiva.
3. La configuración de la empresa.
SEGUNDA PARTE. LA INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA
4. La expansión internacional de la empresa.
5. Estrategias de entrada en mercados externos.
6. Los problemas propios de la empresa en vías de internacionalización.
TERCERA PARTE. DE EMPRESA EXPORTADORA A MULTINACIONAL
7. La empresa multinacional.
8. La estrategia de una empresa multinacional.
9. Estrategias para subsidiarias.
10. Organización y coordinación en la empresa multinacional.
CUARTA PARTE. LA COOPERACIÓN EN LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL
11. la cooperación como arma competitiva internacional.
• Conclusiones.
Resumen: Tomo 3 de 5 de la "Serie McGraw-Hill. Comercio Internacional".
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• Introducción.

1. Nuevas realidades competitivas.

PRIMERA PARTE. LAS BASES DE LA COMPETENCIA INTERNACIONAL

2. La estrategia competitiva.

3. La configuración de la empresa.

SEGUNDA PARTE. LA INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA

4. La expansión internacional de la empresa.

5. Estrategias de entrada en mercados externos.

6. Los problemas propios de la empresa en vías de internacionalización.

TERCERA PARTE. DE EMPRESA EXPORTADORA A MULTINACIONAL

7. La empresa multinacional.

8. La estrategia de una empresa multinacional.

9. Estrategias para subsidiarias.

10. Organización y coordinación en la empresa multinacional.

CUARTA PARTE. LA COOPERACIÓN EN LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL

11. la cooperación como arma competitiva internacional.

• Conclusiones.

Tomo 3 de 5 de la "Serie McGraw-Hill. Comercio Internacional".

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