TY  - BOOK
AU  - Confalonieri,Adriana Verónica
AU  - de Miguel,María Paz
AU  - Robson,Ailin Margarita
AU  - Saure,Andrés
AU  - Dinoto,Marilina
TI  - Estrategia internacional / 
PY  - 2009///
CY  - Gualeguaychú : 
PB  - UCU, 
KW  - CATEDRA - ADMINISTRACION ESTRATEGICA
KW  - INTERNACIONALIZACION
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
N1  - No posee formularios firmados. Sin adhesión licencia repositorio; Trabajo Práctico (Facultad de Ciencias Económicas - Lic. Comercio Internacional - Cátedra Administración Estratégica - 1º año); Introducción; Parte General; ¿Qué es una estrategia de trabajo? ¿Cuál es el propósito de su definición?. -- ¿Cuál es la importancia que tiene el cliente en la determinación de la estrategia de negocio? ¿ Qué importancia tienen sus necesidades?; Parte especifica:; Estrategia internacional. -- Identificación de oportunidades internacionales. Incentivo para utilizar una estrategia internacional: 1) Incremento del tamaño del mercado. -- 2) Rendimientos de la inversión. -- 3. Economías de escala y aprendizaje. -- 4) Ventajas de ubicación.; Estrategias internacionales: estrategia de negocios internacionales. -- Estrategia multinacional. -- Estrategia global. -- Estrategia transnacional.; Utilización de competencias centrales. Modos de entrada: Exportación. -- Licenciamiento. -- Alianzas estratégicas. -- Adquisiciones. -- Subsidiaria nueva propiedad total.; Riesgos en el entorno internacional: Riesgos políticos. -- Riesgos económicos.; Resultados en la competitividad estratégica: Diversificación e innovación.; Conclusión
ER  -