TY  - BOOK
AU  - Alles,Martha Alicia
TI  - Elija al mejor : : cómo entrevistar por competencias 
SN  - 950-641-392-4
PY  - 2005///
CY  - Buenos Aires : 
PB  - Granica, 
KW  - ENTREVISTAS
KW  - RECURSOS HUMANOS
KW  - SELECCION DEL PERSONAL
KW  - ADMINISTRACION DEL PERSONAL
N1  - Parte primera: La entrevista.; Capítulo 1:; La ciencia o el arte de entrevistar; Capítulo 2; La preparación para la entrevista; Capítulo 3; Los primeros 60 segundos. Crear el clima; Capítulo 4; 40 preguntas sobre la formación.; Capítulo 5:; 72 preguntas sobre la trayectoria laboral.; Capítulo 6:; 57 preguntas para determinar la adpatabilidad del candidato; Capítulo 7; 30 preguntas sobre la adpatabilidad del puesto; Capítulo 8:; 30 preguntas sobre la capacidad de liderazgo y de trabajo en equipo; Capítulo 9; 80 preguntas sobre personalidad; Capítulo 10:; 192 preguntas sobre capacidades específicas.; Capítulo 11:; 24 preguntas sobre intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común; Capítulo 12:; 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales.; Capítulo 13:; 10 preguntas de cierre; Capítulo 14:; 50 preguntas que usted deberá responder; Capítulo 15:; 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto; Capítulo 16:; La importancia del registro de la entrevista.; Parte II: Entrevistar por competencias.; Capítulo 17:; ¿Qué es entrevistar por competencias?; Capítulo 18:; Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral. 106 preguntas para niveles inciales.; Capítulo 19:; Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 171 preguntas para niveles intermedios; Capítulo 20:; Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 47 preguntas para niveles ejecutivos; Capítulo 21:; Ejercicio para comparar candidatos entrevistados por competencias.; Capítulo 22:; La entrevista en profundidad; Capítulo 23:; Entrevista por competencias para especialistas; Capítulo 24:; La entrevista por incidentes críticos; Capítulo 25:; La técnica del trabajo durante la entrevista; Parte III: Ejercitación.; Capítulo 26:; El registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis; Apéndice:; Principales preguntas aceptables y no acpetables en EEUU o filiales de empresas estaounidenses; Bibliografía
ER  -