Administracion : un enfoque basado en competencias / Don Hellriegel, Susan E. Jackson, John W. Slocum, Jr.

Por: Hellriegel, DonColaborador(es): Jackson, Susan E [coaut. ] | Slocum, John W. Jr [coaut.]Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México : Thomson, 2005Edición: 10a edDescripción: 595 p. ; il. ; 28 cmISBN: 970-686-434-2Tema(s): ADMINISTRACION | LIDERAZGO | PLANIFICACION ESTRATEGICA | RECURSOS HUMANOS | ORGANIZACION DEL PERSONAL | COMUNICACION | TRABAJO EN EQUIPO | DINAMICA DE GRUPOS
Contenidos parciales:
Parte 1 - Panorama de la administración
1. Administración en un entorno dinámico.
2. La evolución de la administración.
Parte 2 - Administración del medio ambiente
3. Fuerzas ambientales.
4. Administración global.
5. Emprendedores.
6. Ètica y responsabilidad social empresarial.
Parte 3 - Planeación y control
7. Planeación y estrategia.
8. Fundamentos de la toma de decisiones.
9. Planeacón y apoyos para la toma de decisiones.
10. Control de las organizaciones.
Parte 4 - Organización
11. Diseño organizacional.
12. Cambio y aprendizaje organizacional.
13. Administración de recursos humanos.
Parte 5 - Liderazgo
14. Motivación para el trabajo.
15. Dinámica del liderazgo.
16. Comunicación organizacional.
17. Administración de equipos de trabajo.
18. Cultura de la organización y diversidad cultural.
Resumen:
Existencias
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Libros Libros UCU Centro Regional Gualeguaychú
Comercio Internacional
658.5 | H 21 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible Sala 1559
Libros Libros UCU Centro Regional Gualeguaychú
Comercio Internacional
658.5 | H 21 (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 1839
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Parte 1 - Panorama de la administración

1. Administración en un entorno dinámico.

2. La evolución de la administración.

Parte 2 - Administración del medio ambiente

3. Fuerzas ambientales.

4. Administración global.

5. Emprendedores.

6. Ètica y responsabilidad social empresarial.

Parte 3 - Planeación y control

7. Planeación y estrategia.

8. Fundamentos de la toma de decisiones.

9. Planeacón y apoyos para la toma de decisiones.

10. Control de las organizaciones.

Parte 4 - Organización

11. Diseño organizacional.

12. Cambio y aprendizaje organizacional.

13. Administración de recursos humanos.

Parte 5 - Liderazgo

14. Motivación para el trabajo.

15. Dinámica del liderazgo.

16. Comunicación organizacional.

17. Administración de equipos de trabajo.

18. Cultura de la organización y diversidad cultural.

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