Administracion y estrategia / Jorge Hermida, Roberto Serra, Eduardo Kastika.

Por: Hermida, JorgeColaborador(es): Serra, Roberto [coaut.] | Kastika, Eduardo [coaut. ]Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Buenos Aires : Macchi, 2001Edición: 4a edDescripción: 575 p. ; il. ; 23 cmISBN: 950-537-218-3Tema(s): PLANIFICACION ESTRATEGICA | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ESTRUCTURA Y COMPOSICION DE UNA EMPRESA | ESTRUCTURAS, empresas
Contenidos parciales:
Primera parte: ¿Qué es la administración?
1. ¿Donde esta la administración?
2. ¿Cuales son las características de las empresas?
Segunda parte: La administración tradicional (1900-1970)
3. Las escuelas clásicas (1900/1925)
4. La escuela de Relaciones Humanas.
5. La escuela Neoclásica (1925/1935)
6. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935/1950)
7. El método Burocrático (1910/1950)
8. La escuela de la Teoría de la Organización (1946/1960.
9. La Teoría de los Sistemas (1950/1970)
Tercera parte: De la administración tradicional a la administración estratégica y competitiva (1970-1990)
10. Los impacto que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración.
11. El planeamiento estratégico: el concepto de estrategia y el análisis prospectivo.
12. Modelos de análisis de negocios (Mezcla de productos y posicionamientos).
13. La estrategia competitiva.
14. Las influencias del management japonés y los intentos de extrapolación a la cultura occidental.
15. Excelencia, cultura compartida, estructura y negociación.
16. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios.
17. Globalización, alianzas, Greening strategies a traves de la calidad total, la estructura de reales y la atención al cliente.
Bibliografía.
Indice de cuadros.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
·Apuntes de Cátedra· ·Apuntes de Cátedra· UCU Centro Regional Gualeguaychú
Comercio Internacional 		658.5 | H 22 | ARCH (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Sala 2826
·Apuntes de Cátedra· ·Apuntes de Cátedra· UCU Centro Regional Gualeguaychú
Comercio Internacional 		658.5 | H 22 | ARCH (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 2827
Total de reservas: 0

Primera parte: ¿Qué es la administración?

1. ¿Donde esta la administración?

2. ¿Cuales son las características de las empresas?

Segunda parte: La administración tradicional (1900-1970)

3. Las escuelas clásicas (1900/1925)

4. La escuela de Relaciones Humanas.

5. La escuela Neoclásica (1925/1935)

6. Las escuelas de Sociología y de Psicología (1935/1950)

7. El método Burocrático (1910/1950)

8. La escuela de la Teoría de la Organización (1946/1960.

9. La Teoría de los Sistemas (1950/1970)

Tercera parte: De la administración tradicional a la administración estratégica y competitiva (1970-1990)

10. Los impacto que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración.

11. El planeamiento estratégico: el concepto de estrategia y el análisis prospectivo.

12. Modelos de análisis de negocios (Mezcla de productos y posicionamientos).

13. La estrategia competitiva.

14. Las influencias del management japonés y los intentos de extrapolación a la cultura occidental.

15. Excelencia, cultura compartida, estructura y negociación.

16. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios.

17. Globalización, alianzas, Greening strategies a traves de la calidad total, la estructura de reales y la atención al cliente.

Bibliografía.

Indice de cuadros.

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes