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Plan de exportación de alfajores artesanales Carpa Azul para el mercado uruguayo / Mirko Joaquín Holowiniec, Nahir Brisa Leiva, Sofía Belén Mercado Avilés.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Gualeguaychú : UCU, 2024.Edición: 1a edDescripción: 94 p. ; 30 cmTema(s):
Contenidos:
1. Resumen ejecutivo
2. Abstract
3. Introducción
4. Empresa
4.1. Antecedentes del negocio o proyecto. -- 4.2. Misión, visión y valores de la empresa: Misión. Visión. Valores de la empresa.
5. Cuerpo directivo
5.1. Antecedentes de los ejecutivos claves. -- 5.2. Organigrama. -- 5.3. Estructura organizacional del área internacional. -- 5.4. Alianzas estratégicas.
6. Producto
6.1. Descripción del producto: Naturaleza. -- 6.2. Proceso productivo: Procesos. Subcontratación. Proveedores. -- 6.3. Recursos productivos. Instalaciones. -- 6.4. Normas y calidad: Certificaciones - Habilitaciones.
7. Análisis de mercado
7.1. Descripción de la industria a nivel global. -- 7.2. Matriz de atractividad: Aspectos tecnológicos. Aspectos culturales. -- 7.3. Mercado objetivo. -- 7.3.1. Segmentación del mercado. -- 7.3.2. Características del mercado uruguayo de alfajores. -- 7.4. Análisis PESTEL. -- 7.5. Acuerdos comerciales. -- 7.6. Competencia.
8. Ingreso al mercado objetivo
8.1. Estrategia de inserción. -- 8.2. Barreras de acceso. -- 8.3. Ferias y exposiciones. -- 8.4. Análisis FODA. -- 8.5. Recursos y competencias. -- 8.6. Desarrollo del marketing mix: 8.6.1. Producto. 8.6.2. Precio. 8.6.3. Plaza. 8.6.4. Promoción y publicidad.
9. Operaciones
9.1. Requisitos para exportar. -- 9.2. Clasificación arancelaria, derechos de exportación y reintegros. -- 9.3. Logística internacional: 9.3.1. Transporte interno - internacional. -- 9.4. Documentación.
10. Riesgos críticos
10.1. Riesgos internos. -- 10.2. Riesgos externos.
11. Costeo de exportación
12. Proyecciones financieras
12.1. Requerimientos de inversión. -- 12.2. Proyección de ventas. -- 12.3. Flujo neto de caja proyectada a 5 años. -- 12.4. VAN, TIR, PRO, PRD, IR.
13. Conclusión
Existencias
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Trabajo Integrador Final UCU Centro Regional Gualeguaychú Cajas Tesinas FCE | TIF-S | C-2 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Sala Versión impresa H0238
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Trabajo Integrador Final (Facultad de Ciencias Económicas - Lic. en Comercio Internacional - Cátedra Seminario de Práctica Profesional - 4º año)

1. Resumen ejecutivo

2. Abstract

3. Introducción

4. Empresa

4.1. Antecedentes del negocio o proyecto. -- 4.2. Misión, visión y valores de la empresa: Misión. Visión. Valores de la empresa.

5. Cuerpo directivo

5.1. Antecedentes de los ejecutivos claves. -- 5.2. Organigrama. -- 5.3. Estructura organizacional del área internacional. -- 5.4. Alianzas estratégicas.

6. Producto

6.1. Descripción del producto: Naturaleza. -- 6.2. Proceso productivo: Procesos. Subcontratación. Proveedores. -- 6.3. Recursos productivos. Instalaciones. -- 6.4. Normas y calidad: Certificaciones - Habilitaciones.

7. Análisis de mercado

7.1. Descripción de la industria a nivel global. -- 7.2. Matriz de atractividad: Aspectos tecnológicos. Aspectos culturales. -- 7.3. Mercado objetivo. -- 7.3.1. Segmentación del mercado. -- 7.3.2. Características del mercado uruguayo de alfajores. -- 7.4. Análisis PESTEL. -- 7.5. Acuerdos comerciales. -- 7.6. Competencia.

8. Ingreso al mercado objetivo

8.1. Estrategia de inserción. -- 8.2. Barreras de acceso. -- 8.3. Ferias y exposiciones. -- 8.4. Análisis FODA. -- 8.5. Recursos y competencias. -- 8.6. Desarrollo del marketing mix: 8.6.1. Producto. 8.6.2. Precio. 8.6.3. Plaza. 8.6.4. Promoción y publicidad.

9. Operaciones

9.1. Requisitos para exportar. -- 9.2. Clasificación arancelaria, derechos de exportación y reintegros. -- 9.3. Logística internacional: 9.3.1. Transporte interno - internacional. -- 9.4. Documentación.

10. Riesgos críticos

10.1. Riesgos internos. -- 10.2. Riesgos externos.

11. Costeo de exportación

12. Proyecciones financieras

12.1. Requerimientos de inversión. -- 12.2. Proyección de ventas. -- 12.3. Flujo neto de caja proyectada a 5 años. -- 12.4. VAN, TIR, PRO, PRD, IR.

13. Conclusión

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