Bombas PIVAS : proyecto de inversión de planta en Ecuador / Ignacio Deniz.

Por: Deniz, IgnacioColaborador(es): Falcón, Gustavo [Docente de Cátedra]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Gualeguaychú : UCU, 2024Descripción: 54 h. ; 30 cmTema(s): CATEDRA - TEORIA Y PRACTICA DE LA EVALUACION DE PROYECTOS | EVALUACION DE PROYECTOSRecursos en línea: 🔗 Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
I. INTRODUCCÍON
II. DESCRIPCION DEL PROYECTO Y PRINCIPALES OBJETIVOS
III. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y SU ORGANIZACION
Empresa nacional "Bombas Pivas", Historia y sus productos. -- Historia de la empresa nacional.
IV. DESCRIPCION DEL PROYECTO
Descripción de la Nueva Planta de Producción de Bombas PIVAS en la Zona Franca. -- Industrial de Guayaquil (Zofragua). -- Organización de la Planta. -- Ventajas y Desventajas de la Nueva Planta. -- Fundamentación de la Elección. -- Cuerpo Directivo Propuesto para la Nueva Planta de Producción en la Zona Franca. -- Industrial de Guayaquil (Zofragua).
V. PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS
Productos: Modelo MM. -- Producto para Exportación: Bomba Sumergible Portátil DMS300 EX. -- Elección de la Bomba. -- Predilecta DMS para el Mercado de Ecuador.
VI. DESCRIPCION DE PROCESOS Y SERVICOS EN ECUADOR
Proceso Productivo de la Nueva Planta en Zofragua. -- Servicios de Reparación y Mantenimiento. -- Servicio de Reparación. -- Servicio de Mantenimiento.
VII. ANALISIS DEL MERCADO Y COMPETENCIA
Análisis del Mercado y Competencia para la Nueva Planta de Bombas Pivas en Ecuador. -- Análisis FODA. -- Análisis del Mercado. -- Matriz de Atractividad. -- Mercado Meta. -- Análisis de los Sistemas de Comercialización. -- Marketing Mix para Bombas Pivas en Ecuador. -- Estrategias Derivadas del Análisis FODA.
VIII. ESTUDIO LEGAL
Estudio Legal para la Creación de Empresas en Guayaquil, Ecuador. -- Creación de Empresas. -- Requisitos Federales. -- Requisitos Estatales. -- Requerimientos de la Ciudad de Guayaquil. -- Proceso Detallado de Constitución.
IX. ESTUDIO TECNICO
Tamaño y localización optimas de la planta. -- Tamaño de la planta. -- Macro localización. -- Insumos. -- Maquinaria y Equipo. -- Análisis Administrativo.
X. ANALISIS DE RIESGO
XI. PROYECIONES FINANCIERAS
Inversión inicial. -- Proyección de ingresos. -- Flujo de Fondos. -- Proyectados. -- Recupero de la Inversión. -- Análisis del Período de Recupero. -- Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno e Índice de Rentabilidad.
XII. CONCLUSÍON
XIII. REFERENCIAS BIBLOGRAFICAS
Resumen: En el dinámico y competitivo mercado global actual, las empresas deben continuamente evaluar y ajustar sus estrategias de expansión para mantenerse relevantes y aprovechar nuevas oportunidades. En este contexto, Bombas Pivas ha decidido reorientar su enfoque estratégico, pasando de una modalidad de transferencia de tecnología y know-how con la empresa Prosumind a una inversión directa en el país de Ecuador. Este cambio de estrategia responde a varios factores críticos. Primero, la creciente demanda en el mercado ecuatoriano y en la región andina para soluciones eficientes de bombeo de agua ha señalado la necesidad de una presencia más robusta y directa. Además, las ventajas ofrecidas por la Zona Franca Industrial de Guayaquil (Zofragua), como beneficios fiscales, aduaneros y una ubicación estratégica cerca del puerto, hacen de Ecuador una opción atractiva para establecer una nueva planta de producción. La transferencia de know-how con Prosumind ha sido una valiosa fase de aprendizaje y consolidación de técnicas avanzadas de fabricación y estándares de calidad. Sin embargo, para capitalizar completamente el potencial de crecimiento y responder de manera más ágil a las demandas del mercado, se ha determinado que una inversión directa permitirá una mayor integración operativa y un control total sobre los procesos productivos y logísticos. Este trabajo de evaluación de proyecto aborda los fundamentos y beneficios de esta nueva estrategia de inversión directa. Se realizarán análisis detallados de mercado, competencia, viabilidad técnica, y consideraciones legales específicas para la instalación y operación de la nueva planta en Guayaquil. Además, se explorarán las implicaciones económicas y organizacionales de esta inversión, así como las proyecciones de crecimiento y retorno sobre la inversión. El objetivo final es asegurar que la nueva planta de Bombas Pivas en Ecuador no solo fortalezca nuestra capacidad de producción y distribución en la región, sino que también establezca un nuevo estándar de excelencia operativa que potencie nuestra competitividad global. Este documento servirá como una guía comprensiva para comprender las razones detrás de esta transición estratégica y las expectativas de su impacto positivo en el negocio a largo plazo.Resumen: En el dinámico y competitivo mercado global actual, las empresas deben continuamente evaluar y ajustar sus estrategias de expansión para mantenerse relevantes y aprovechar nuevas oportunidades. En este contexto, Bombas Pivas ha decidido reorientar su enfoque estratégico, pasando de una modalidad de transferencia de tecnología y know-how con la empresa Prosumind a una inversión directa en el país de Ecuador. Este cambio de estrategia responde a varios factores críticos. Primero, la creciente demanda en el mercado ecuatoriano y en la región andina para soluciones eficientes de bombeo de agua ha señalado la necesidad de una presencia más robusta y directa. Además, las ventajas ofrecidas por la Zona Franca Industrial de Guayaquil (Zofragua), como beneficios fiscales, aduaneros y una ubicación estratégica cerca del puerto, hacen de Ecuador una opción atractiva para establecer una nueva planta de producción. La transferencia de know-how con Prosumind ha sido una valiosa fase de aprendizaje y consolidación de técnicas avanzadas de fabricación y estándares de calidad. Sin embargo, para capitalizar completamente el potencial de crecimiento y responder de manera más ágil a las demandas del mercado, se ha determinado que una inversión directa permitirá una mayor integración operativa y un control total sobre los procesos productivos y logísticos. Este trabajo de evaluación de proyecto aborda los fundamentos y beneficios de esta nueva estrategia de inversión directa. Se realizarán análisis detallados de mercado, competencia, viabilidad técnica, y consideraciones legales específicas para la instalación y operación de la nueva planta en Guayaquil. Además, se explorarán las implicaciones económicas y organizacionales de esta inversión, así como las proyecciones de crecimiento y retorno sobre la inversión. El objetivo final es asegurar que la nueva planta de Bombas Pivas en Ecuador no solo fortalezca nuestra capacidad de producción y distribución en la región, sino que también establezca un nuevo estándar de excelencia operativa que potencie nuestra competitividad global. Este documento servirá como una guía comprensiva para comprender las razones detrás de esta transición estratégica y las expectativas de su impacto positivo en el negocio a largo plazo.
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Proyecto de Investigación de Cátedra Proyecto de Investigación de Cátedra UCU Centro Regional Gualeguaychú
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Con formulario firmado. Con adhesión licencia repositorio.

Proyecto de investigación de cátedra (Facultad de Ciencias Económicas - Lic. en Comercio Internacional - Cátedra Teoría y Práctica de la Evaluación de Proyectos - 4º año)

I. INTRODUCCÍON

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO Y PRINCIPALES OBJETIVOS

III. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y SU ORGANIZACION

Empresa nacional "Bombas Pivas", Historia y sus productos. -- Historia de la empresa nacional.

IV. DESCRIPCION DEL PROYECTO

Descripción de la Nueva Planta de Producción de Bombas PIVAS en la Zona Franca. -- Industrial de Guayaquil (Zofragua). -- Organización de la Planta. -- Ventajas y Desventajas de la Nueva Planta. -- Fundamentación de la Elección. -- Cuerpo Directivo Propuesto para la Nueva Planta de Producción en la Zona Franca. -- Industrial de Guayaquil (Zofragua).

V. PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS

Productos: Modelo MM. -- Producto para Exportación: Bomba Sumergible Portátil DMS300 EX. -- Elección de la Bomba. -- Predilecta DMS para el Mercado de Ecuador.

VI. DESCRIPCION DE PROCESOS Y SERVICOS EN ECUADOR

Proceso Productivo de la Nueva Planta en Zofragua. -- Servicios de Reparación y Mantenimiento. -- Servicio de Reparación. -- Servicio de Mantenimiento.

VII. ANALISIS DEL MERCADO Y COMPETENCIA

Análisis del Mercado y Competencia para la Nueva Planta de Bombas Pivas en Ecuador. -- Análisis FODA. -- Análisis del Mercado. -- Matriz de Atractividad. -- Mercado Meta. -- Análisis de los Sistemas de Comercialización. -- Marketing Mix para Bombas Pivas en Ecuador. -- Estrategias Derivadas del Análisis FODA.

VIII. ESTUDIO LEGAL

Estudio Legal para la Creación de Empresas en Guayaquil, Ecuador. -- Creación de Empresas. -- Requisitos Federales. -- Requisitos Estatales. -- Requerimientos de la Ciudad de Guayaquil. -- Proceso Detallado de Constitución.

IX. ESTUDIO TECNICO

Tamaño y localización optimas de la planta. -- Tamaño de la planta. -- Macro localización. -- Insumos. -- Maquinaria y Equipo. -- Análisis Administrativo.

X. ANALISIS DE RIESGO

XI. PROYECIONES FINANCIERAS

Inversión inicial. -- Proyección de ingresos. -- Flujo de Fondos. -- Proyectados. -- Recupero de la Inversión. -- Análisis del Período de Recupero. -- Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno e Índice de Rentabilidad.

XII. CONCLUSÍON

XIII. REFERENCIAS BIBLOGRAFICAS


En el dinámico y competitivo mercado global actual, las empresas deben continuamente evaluar y ajustar sus estrategias de expansión para mantenerse relevantes y aprovechar nuevas oportunidades. En este contexto, Bombas Pivas ha decidido reorientar su enfoque estratégico, pasando de una modalidad de transferencia de tecnología y know-how con la empresa Prosumind a una inversión directa en el país de Ecuador.

Este cambio de estrategia responde a varios factores críticos. Primero, la creciente demanda en el mercado ecuatoriano y en la región andina para soluciones eficientes de bombeo de agua ha señalado la necesidad de una presencia más robusta y directa. Además, las ventajas ofrecidas por la Zona Franca Industrial de Guayaquil (Zofragua), como beneficios fiscales, aduaneros y una ubicación estratégica cerca del puerto, hacen de Ecuador una opción atractiva para establecer una nueva planta de producción. La transferencia de know-how con Prosumind ha sido una valiosa fase de aprendizaje y consolidación de técnicas avanzadas de fabricación y estándares de calidad. Sin embargo, para capitalizar completamente el potencial de crecimiento y responder de manera más ágil a las demandas del mercado, se ha determinado que una inversión directa permitirá una mayor integración operativa y un control total sobre los procesos productivos y logísticos.

Este trabajo de evaluación de proyecto aborda los fundamentos y beneficios de esta nueva estrategia de inversión directa. Se realizarán análisis detallados de mercado, competencia, viabilidad técnica, y consideraciones legales específicas para la instalación y operación de la nueva planta en Guayaquil. Además, se explorarán las implicaciones económicas y organizacionales de esta inversión, así como las proyecciones de crecimiento y retorno sobre la inversión.

El objetivo final es asegurar que la nueva planta de Bombas Pivas en Ecuador no solo fortalezca nuestra capacidad de producción y distribución en la región, sino que también establezca un nuevo estándar de excelencia operativa que potencie nuestra competitividad global. Este documento servirá como una guía comprensiva para comprender las razones detrás de esta transición estratégica y las expectativas de su impacto positivo en el negocio a largo plazo.

En el dinámico y competitivo mercado global actual, las empresas deben continuamente evaluar y ajustar sus estrategias de expansión para mantenerse relevantes y aprovechar nuevas oportunidades. En este contexto, Bombas Pivas ha decidido reorientar su enfoque estratégico, pasando de una modalidad de transferencia de tecnología y know-how con la empresa Prosumind a una inversión directa en el país de Ecuador.

Este cambio de estrategia responde a varios factores críticos. Primero, la creciente demanda en el mercado ecuatoriano y en la región andina para soluciones eficientes de bombeo de agua ha señalado la necesidad de una presencia más robusta y directa. Además, las ventajas ofrecidas por la Zona Franca Industrial de Guayaquil (Zofragua), como beneficios fiscales, aduaneros y una ubicación estratégica cerca del puerto, hacen de Ecuador una opción atractiva para establecer una nueva planta de producción. La transferencia de know-how con Prosumind ha sido una valiosa fase de aprendizaje y consolidación de técnicas avanzadas de fabricación y estándares de calidad. Sin embargo, para capitalizar completamente el potencial de crecimiento y responder de manera más ágil a las demandas del mercado, se ha determinado que una inversión directa permitirá una mayor integración operativa y un control total sobre los procesos productivos y logísticos.

Este trabajo de evaluación de proyecto aborda los fundamentos y beneficios de esta nueva estrategia de inversión directa. Se realizarán análisis detallados de mercado, competencia, viabilidad técnica, y consideraciones legales específicas para la instalación y operación de la nueva planta en Guayaquil. Además, se explorarán las implicaciones económicas y organizacionales de esta inversión, así como las proyecciones de crecimiento y retorno sobre la inversión.

El objetivo final es asegurar que la nueva planta de Bombas Pivas en Ecuador no solo fortalezca nuestra capacidad de producción y distribución en la región, sino que también establezca un nuevo estándar de excelencia operativa que potencie nuestra competitividad global. Este documento servirá como una guía comprensiva para comprender las razones detrás de esta transición estratégica y las expectativas de su impacto positivo en el negocio a largo plazo.

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