Psicología de la organización / Edgar. H. Schein.
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Prentice Hall, 1994Descripción: 252 p. : 23 cmISBN: 968-880-056-2Tema(s): PSICOLOGIA | LIDERAZGO | MOTIVACION | COMUNICACIONTipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | UCU Centro Regional Gualeguaychú | 301.151:65.01 | S 11 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 47 | ||
Libros | UCU Centro Regional Gualeguaychú | 301.151:65.01 | S 11 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 3171 |
Navegando UCU Centro Regional Gualeguaychú Estantes Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
301.151:65.01 | K 5 | EXP El poder de las organizaciones : comportamiento, estructura y entorno / | 301.151:65.01 | S 11 Psicología social de las organizaciones. Nuevos aportes / | 301.151:65.01 | S 11 Psicología social de las organizaciones. Nuevos aportes / | 301.151:65.01 | S 11 Psicología de la organización / | 301.151:65.01 | S 11 Psicología de la organización / | 301.18 | G 4 Introducción al Conocimiento de la Sociedad y el Estado : Sociedad y Estado en la Argentina. Parte II / | 301.18 | G 4 Introducción al Conocimiento de la Sociedad y el Estado : Sociedad y Estado en la Argentina. Parte III / |
I. El individuo y la orgnaización 1. El campo de la psicología de la organización.
2. Los problemas humanos en las organizaciones.
II. Motivación y supuestos sobre la naturaleza humana. 3. La naturaleza humana: ¿por qué es tan evasiva?
4. Supuestos gerenciales sobre la naturaleza humana.
5. La motivación desde el punto de vista situacional y de desarrollo.
6. La complejidad de la naturaleza humana.
III. Liderazgo y participación. 7. ¿Por qué es tan difícil hacer un análisis del liderazgo?
8. Teorías sobre liderazgo y participación.
IV. Los grupos en las organizaciones. 9. Estructura y función de los grupos.
10. Problemas intergrupales en las organizaciones.
V. Estructura y dinámica de la organización. 11. La organización como un sistema abierto y complejo.
12. La organización como un sistema dinámico y en desarrollo.
13. Cómo aumentar la efectividad organizacional.