Administración : un enfoque basado en competencias / Don Hellriegel, Susan E. Jackson, John W. Slocum, jr.

Por: Hellriegel, DonColaborador(es): Jackson, Susan E [coautora] | Slocum, John W. Jr [coautor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá, CO : Thomson-Learning, 2002Edición: 9a edDescripción: 561 p. : il. ; 27 cmISBN: 970-686-197-1Tema(s): ADMINISTRACION | LIDERAZGO | PLANIFICACION ESTRATEGICA | RECURSOS HUMANOS | ORGANIZACION DEL PERSONAL | COMUNICACION | TRABAJO EN EQUIPO | DINAMICA DE GRUPOS
Contenidos parciales:
Parte 1. Panorama general de la administracion
1. Administración en un entorno dinámico. -- 2. Evolución de la administración.
Parte 2. Manejo del entorno
3. Fuerzas del entorno. -- 4. Administracion global. -- 5. Emprendedores. -- 6. Ética y responsabilidad social de las empresas.
Parte 3. Toma de decisiones estratégicas
7. Planeación y estrategia. -- 8. Fundamentos de la toma de decisiones. -- 9. Recursos para la planeación y la toma de decisiones.
Parte 4. Organización
10. Fundamentos del diseño organizacional. -- 11. Diseños organizacionales contemporáneos. -- 12. Cambio y aprendizaje organizacional. -- 13. Administración de recursos humanos.
Parte 5. Dirección
14. Motivación para el trabajo. -- 15. Dinamica del liderazgo. -- 16. Comunicación organizacional. -- 17. Manejo de equipos de trabajo. -- 18. Culturas organizacionales y diversidad cultural.
Parte 6. Control y evaluación
19. Control y evaluación. -- 20. Tecnología para la administración de la información.
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Parte 1. Panorama general de la administracion

1. Administración en un entorno dinámico. -- 2. Evolución de la administración.

Parte 2. Manejo del entorno

3. Fuerzas del entorno. -- 4. Administracion global. -- 5. Emprendedores. -- 6. Ética y responsabilidad social de las empresas.

Parte 3. Toma de decisiones estratégicas

7. Planeación y estrategia. -- 8. Fundamentos de la toma de decisiones. -- 9. Recursos para la planeación y la toma de decisiones.

Parte 4. Organización

10. Fundamentos del diseño organizacional. -- 11. Diseños organizacionales contemporáneos. -- 12. Cambio y aprendizaje organizacional. -- 13. Administración de recursos humanos.

Parte 5. Dirección

14. Motivación para el trabajo. -- 15. Dinamica del liderazgo. -- 16. Comunicación organizacional. -- 17. Manejo de equipos de trabajo. -- 18. Culturas organizacionales y diversidad cultural.

Parte 6. Control y evaluación

19. Control y evaluación. -- 20. Tecnología para la administración de la información.

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