Estrategia corporativa
Prahalad, C. K.
Estrategia corporativa C. K. Prahalad ...[et. al.] - 1a ed. - Buenos Aires : Deusto, 2005. - 256 p. ; 23 cm. - (Líderes del Management) .
La estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? Un acercamiento al control estratégico de las MNC Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento. El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? Co-creación de un valor único con los clientes. La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. El mercado invisible: entrevista con CK. Prahalad.
950-857-038-5 84-234-2393-X (de la colección)
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
658 (082.1) / P 72
Estrategia corporativa C. K. Prahalad ...[et. al.] - 1a ed. - Buenos Aires : Deusto, 2005. - 256 p. ; 23 cm. - (Líderes del Management) .
La estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? Un acercamiento al control estratégico de las MNC Influencia de la sede principal y control estratégico en las MNC La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento. El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? Co-creación de un valor único con los clientes. La gestión de la MNCD: la búsqueda de un nuevo paradigma. El mercado invisible: entrevista con CK. Prahalad.
950-857-038-5 84-234-2393-X (de la colección)
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA
ORGANIZACION DE LA EMPRESA
658 (082.1) / P 72